太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

pp7塑料杯能不能装开水

pp7塑料杯能不能装开水 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展(zhǎn),宝马(mǎ)MINI因为冰(bīng)淇淋成为众矢之(zhī)的(de),不少车企趁势(shì)送起了(le)冰淇淋。小鹏汽车,自然没放过(guò)这波大好(hǎo)的营销机(jī)会。

  然而(ér)近期,小鹏还(hái)是因为一则(zé)动画广(guǎng)告陷(xiàn)入(rù)了(le)舆论危机(jī)。部分(fēn)车友指责小鹏,“不仅碰瓷(cí)特斯(sī)拉,还公(gōng)开侮辱(rǔ)科学家(jiā)。”

  在营销上过分卖力,凸显的是小鹏背后(hòu)的(de)业绩压力。去(qù)年,小鹏成为(wèi)“最惨新势力”,G9发布失利,不(bù)仅销量增长缓(huǎn)慢,亏(kuī)损幅度还(hái)在加剧(jù),全年(nián)净亏损91.4亿(yì)元,同比扩(kuò)大88.01%。

  何小(xiǎo)鹏本(běn)人也在今年3月财报电话会议(yì)上承认:我们业绩压力。

  虽然被嘲(cháo)营销(xiāo)拉胯,但小鹏作为蔚小理中平(píng)均(jūn)售价最低的(de)品牌,却创造了最高的销(xiāo)管费(fèi)用率(lǜ),去年达到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以(yǐ)“重营销”示人的蔚来,销(xiāo)管费(fèi)用(yòng)率为(wèi)21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了(le)前长城(chéng)汽车的(de)得力(lì)干将,在业(yè)内被称为“铁娘子”的王凤英,负责公司的产(chǎn)品规划、产(chǎn)品(pǐn)组合管理(lǐ)以及销售业务。王凤英(yīng)正式(shì)加(jiā)入后(hòu),小鹏随即开(kāi)始对内部营(yíng)销(xiāo)体(tǐ)系进行大刀阔(kuò)斧(fǔ)的改革。

  但对于来势汹汹的新能源汽车大洗牌,王凤英真的救(jiù)得了小鹏吗?

  1

  G6广告被指侮辱科学(xué)家

  骑在Model Y脸上输出?

  前不久,小(xiǎo)鹏G6的一则动画宣(xuān)传(chuán)广(guǎng)告,内(nèi)容引发网友争议。视频中,一辆(liàng)小鹏G6把交流电之父,尼(ní)古拉(lā)·特斯拉的巨(jù)幅(fú)海报上的(de)钉子拔出(chū),海报轰然倒地,随后小镇上的Y字(zì)马路合(hé)并成一条(tiáo),画(huà)面也显(xiǎn)现出“拔掉钉子(zi),不走Y路(lù)”的(de)广告(gào)语。

  不少网友认为这条广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了(le)著(zhù)名科学家尼古拉(lā)·特斯拉。

  尼(ní)古拉·特斯拉,被(bèi)称为交(jiāo)流电之(zhī)父,拥(yōng)有近1000项重大发(fā)明专利,被称为“创造(zào)20世(shì)纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天才”。马斯克(kè)将品(pǐn)牌命名为特斯拉,也(yě)有向尼古(gǔ)拉特斯(sī)拉致(zhì)敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉(lā)和(hé)特斯拉(lā)混为(wèi)一谈,也引起不少(shǎo)网友的愤怒。

  小鹏侮(wǔ)辱(rǔ)特(tè<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>pp7塑料杯能不能装开水</span></span>)斯(sī)拉?请来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这(zhè)波(bō)造势还是翻车了

  这并不(bù)是(shì)小鹏G6在营销上第一次蹭(cèng)上(shàng)特斯拉Model Y。在上海车展前一天,小鹏汽车官微发布“事实求是,不(bù)要想Y”的小鹏(péng)G6预热视频(pín),疯狂输(shū)出了特斯拉 Model Y的槽点(diǎn):

  装修房子不够,还要(yào)装修(xiū)车吗?

  明明有大屏,导(dǎo)航(háng)还(hái)要用手机支架;

  号称(chēng)智能车,却听不懂人话;

  女(nǚ)儿(ér)会打(dǎ)酱油,加价的“智能软件(jiàn)”还没(méi)上马;

  说(shuō)好的续航,跑(pǎo)起(qǐ)来缩水拉(lā)垮(kuǎ);

  班(bān)都上完了,电还没充满,真想开骂。

  在视(shì)频下方,小鹏(péng)汽(qì)车还求生欲(yù)满满地评论:“但还是respect,感(gǎn)谢所有(yǒu)可敬(jìng)的友商,激(jī)励(lì)我们(men)不断(duàn)做得更好。”

  有网友(yǒu)在下(xià)方评论,这(zhè)则视频“简直是骑在(zài)Model Y脸上输出(chū)”。还有不少小鹏的粉丝(sī)感叹,小鹏(péng)的营销(xiāo)团队终(zhōng)于开窍了吗?

  2

  营(yíng)销频频(pín)翻(fān)车遭群嘲

  作为新势(shì)力中最早实现交付和(hé)上市(shì)的“三傻(shǎ)”,很多人(rén)都不明白,为(wèi)什么小鹏从(cóng)曾经的销量(liàng)领先到如今一步步被(bèi)反超?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两(liǎng)大(dà)营销高手,这波造势还是翻车了

  说到产品实力,小鹏其实并不比蔚来、理想差。但(dàn)营(yíng)销方(fāng)面,小鹏确(què)实有些拉胯(kuà)了。

  和传统车企不同,对于还没(méi)能实现盈(yíng)利的新势力来说,营销是一门必修课,也是(shì)一个技术活。比如(rú)马斯克(kè)、李斌、李想(xiǎng)等新(xīn)势力创始人,多年(nián)来一直活(huó)跃在(zài)各(gè)大社(shè)交媒(méi)体(tǐ),为各自品牌营(yíng)销(xiāo)和(hé)公关(guān),冲(chōng)锋陷阵(zhèn)。

  相(xiāng)比之下(xià),小鹏(péng)的创始人就要(yào)低(dī)调许多了。但小鹏(péng)汽车(chē)自己(jǐ),却是一点都不低调。虽(suī)然说(shuō)新势力口碑基本上都(dōu)呈现出两极分化(huà),但(dàn)小鹏口碑负面的原因,大多数(shù)都是在营销(xiāo)上(shàng)。

  一直以来,网上(shàng)都(dōu)存(cún)在对小鹏(péng)的营(yíng)销都存在(zài)讨论。甚至知乎上还有一个问(wèn)题:小鹏汽(qì)车的营销为什么(me)这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高(gāo)手,这波造势(shì)还是翻车了

  虽(suī)然目前(qián)这个(gè)问题(tí)因为提问不够(gòu)客观(guān),已经(jīng)被知乎(hū)关闭。但问(wèn)题下(xià)面依(yī)旧能看到(dào)不(bù)少(shǎo)回(huí)答(dá)吐槽。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱特斯拉?请来两大营(yíng)销高(gāo)手,这(zhè)波(bō)造势(shì)还(hái)是翻车了

  除了上图中(zhōng)知乎网(wǎng)友列举的“笨拙营销”,小鹏(péng)还有不少营销引起(qǐ)网(wǎng)友争(zhēng)议。比如2020年8月,小鹏刚登录美股后不久,就有微(wēi)博(bó)网友爆料小鹏P7的推送(sòng)广(guǎng)告低(dī)俗营销。该(gāi)广(guǎng)告封面为一名(míng)女(nǚ)性(xìng)从小鹏P7副(fù)驾驶座下(xià)车的图片(piàn),并配有“有(yǒu)了小鹏P7,偷(tōu)吃再也不(bù)怕被发现(xiàn)!”的广(guǎng)告语(yǔ)。即便点(diǎn)进去的(de)内容实际讲的是偷(tōu)吃零食(shí),但还是遭到不(bù)少网(wǎng)友(yǒu)吐槽(cáo)“擦边(biān)球(qiú)”。

  去年10月,何小(xiǎo)鹏在微博(bó)上分享的一(yī)则(zé)故事,也被网友质疑是温情(qíng)营销而翻车。博文(wén)中,何小鹏称,一为西安(ān)的G3老(lǎo)车主置换(huàn)G9,但没和女儿商量,女儿对G3很有(yǒu)感情,非常不舍,在现(xiàn)场泣不成声。用纸巾写下一段话(huà)留在车里(lǐ)。这张纸巾(jīn)被工作人(rén)员(yuán)发现后,大(dà)家(jiā)相继传阅,在(zài)一天内传(chuán)遍整个公(gōng)司......

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两大(dà)营销(xiāo)高手,这波造(zào)势(shì)还是翻车了

  何(hé)小(xiǎo)鹏(péng)借此表示,这张纸条激(jī)励了他们很多(duō)人,老车主的支持让(ràng)他们(men)更加坚信做这件事情很有意义(yì),后续还(hái)要(yào)更加(jiā)努力,提升所有小鹏(péng)车主的满意度pp7塑料杯能不能装开水

  虽(suī)然整个故事非(fēi)常温情感人,但网(wǎng)友却不买账,认为这个营销故事编的有(yǒu)些过(guò)了。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  小(xiǎo)鹏(péng)的口碑,也在这(zhè)一(yī)次次翻车的营销(xiāo)中,急速(sù)滑(huá)坡。

  3

  去年巨(jù)亏91亿(yì),业绩承压

  王(wáng)凤英(yīng)能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小(xiǎo)鹏面前(qián)最大的(de)问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最惨的新势力”。小(xiǎo)鹏汽车2022年(nián)收(shōu)入268.6亿(yì),同(tóng)比增长28%。但相比(bǐ)上一年度(2021年)259%的(de)增幅,失(shī)速颇多。

  2022年全(quán)年,“蔚小理(lǐ)”均未能完(wán)成年初定下的(de)销量目(mù)标。表现最(zuì)弱的是(shì)小鹏汽(qì)车,去年销量(liàng)约为12.07万辆,目标(biāo)完成率仅为48.28%,远远低(dī)于(yú)其它造车新势力。

  其(qí)原因(yīn)就在于,被小(xiǎo)鹏寄予(yǔ)厚望的新(xīn)车(chē)型小(xiǎo)鹏G9,并没有像预(yù)想(xiǎng)中一样,成为继小鹏P7之后的另一爆款(kuǎn)。在上市后不久,G9就因为(wèi)冗(rǒng)杂的配置、过多的型号、以及过(guò)高的价格,被网友吐槽不断,甚至(zhì)还传出发布会后(hòu)大面积(jī)退单的(de)消息。

  更(gèng)加严峻的是,小鹏的亏(kuī)损还在持续扩(kuò)大,净(jìng)亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均每天要亏(kuī)2500万元,亏(kuī)损规模创下了2018年(nián)以来新高(gāo)。

  其(qí)中很(hěn)大原因,在(zài)于小鹏对成本(běn)控(kòng)制(zhì)的不(bù)到位。通过相关数(shù)据的(de)对比可(kě)以发(fā)现(xiàn),“三(sān)傻”中营(yíng)收规(guī)模最低(dī)的小鹏汽(qì)车,投入的销售、一般(bān)行政(zhèng)开支却(què)比理想还(hái)高(gāo),销管费用率更是(shì)位(wèi)居“三傻”之首。2022年,小(xiǎo)鹏的销管(guǎn)费(fèi)用率达到24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一向在(zài)销售管理费用(yòng)投入较(jiào)高的蔚来也低于小鹏的水平,为21.4%。这(zhè)对于平(píng)均(jūn)售价还不到24万(wàn)的(de)小鹏汽车来说(shuō),显然(rán)是(shì)不合理的。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还(hái)是(shì)翻车了

  何(hé)小鹏应该也(yě)意识到了(le)问(wèn)题。去(qù)年10月(yuè),小鹏开(kāi)始内部组织(zhī)结构(gòu)调整。今年1月(yuè),引入前长城汽车总裁,“铁娘子”王凤英(yīng)和原吉利汽(qì)车高管(guǎn)易寒。其中王凤英担任总裁,主要负责小鹏汽车(chē)的产品规(guī)划(huà)、产品矩阵和(hé)销售体系;易寒(hán)担任营销副总,负责市场(chǎng)营销和公关传播工(gōng)作(zuò)。

  这(zhè)两(liǎng)位都是善于(yú)营销(xiāo)的高手。两位营销(xiāo)高手加(jiā)入后,小鹏的营销风格(gé)的确有了惊人的(de)变化。但仅靠(kào)营销,能否让小鹏,真正走出如今(jīn)的困境吗?

  新官上任(rèn)三(sān)把(bǎ)火,王(wáng)凤英加入小(xiǎo)鹏后(hòu),第(dì)一把火就(jiù)是立下一个大Flag:“三年小鹏销量达百万级(jí)别,五年小(xiǎo)鹏市值达(dá)千亿美元”。

  但(dàn)小鹏(péng)今年(nián)第一季度的成绩单,却给了王凤(fèng)英很(hěn)大的压力(lì)。

  2023年(nián)以来,小鹏汽车的销量不断下滑。今年(nián)1月,小(xiǎo)鹏汽车共交(jiāo)付新车5218辆,环(huán)比下跌近(jìn)60%;2月(yuè),在国内新能源汽车(chē)市场开始回(huí)暖,众(zhòng)多(duō)新势力交付同比(bǐ)增长的(de)情况下,小鹏(péng)却依旧销量不佳(jiā),仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽(suī)然交付(fù)了7002辆新车,但同比却下降了54.57%。整个第一季度累计交付18230辆,仅完成(chéng)了全年销售(shòu)目标的不到10%。

  王凤(fèng)英要(yào)想实现她定下的目标,就意味着,在(zài)接下来的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆(liàng)的(de)销售目标,平(píng)均每个月必须要卖出(chū)2万辆,也就是要(yào)让3月的销(xiāo)售额,翻三倍。

  新势力“洗牌”一说,频频被行业内外提及。多位车企(qǐ)高管(guǎn)和创始(shǐ)人(rén)也(yě)都预测过未来行业(yè)洗牌的惨烈局面。何小鹏自己(jǐ)也认为:不(bù)管是10万辆一年,还是50万辆(liàng)、70万辆一(yī)年的汽车公司在(zài)5~15年之间都(dōu)存活不了。在中国(guó)能够存活的最低(dī)都会达(dá)到每(měi)年(nián)300万辆的规模。

  每(měi)年300万(wàn)辆,不(bù)仅是小鹏,也是目前国内所(suǒ)有新势(shì)力(lì)都(dōu)遥不可及(jí)的数字。

  今年开年以来,随着(zhe)特(tè)斯拉率先点燃了(le)价格战的硝烟,各大新势力品牌(pái)被迫(pò)卷入其中(zhōng),而以东风汽车为(wèi)代表的油(yóu)车(chē)又将价(jià)格(gé)战推向(xiàng)一个(gè)高潮(cháo)。威马(mǎ)汽车、自(zì)游家、爱驰汽车等新势力品牌甚(shèn)至在价格战(zhàn)之(zhī)前,就已经(jīng)相(xiāng)继倒(dào)在(zài)洗牌(pái)中。

  在竞争(zhēng)更加(jiā)激烈的新(xīn)能源汽(qì)车市场中,背负着巨额亏损造(zào)车(chē)的新势力们,谁(shuí)也(yě)无法保证(zhèng),自己不会成为下一个被洗牌出(chū)局的车(chē)企。

  如今(jīn)销量还在持续掉队的小鹏(péng),又能否活过洗牌?

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 pp7塑料杯能不能装开水

评论

5+2=