部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大(dà)还是总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团公(gōng)司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售总监(jiān)、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多(duō)是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以(yǐ)区分(fēn)为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领(lǐng)域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协(xié)调公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化(huà)完善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动并确保营业(yè)指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成(chéng)总(zǒng)经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。