部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理(lǐ)是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是(shì)一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具(jù)体工作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门的(de)全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织(zhī)协调公(gōng)司重大(dà)运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发(fā)展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设(shè)和发(fā)展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大(dà)

　　总监的(de)职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经(jī闯关东三个儿子的结局，闯关东三个媳妇的结局ng)营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别处(chù)于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下面，在(zài)上层领导目前并没有什(shén)么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公(gōng)司的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自(zì)然人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关(guān)系公司全(quán)局(jú)雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的(de)第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位(wèi闯关东三个儿子的结局，闯关东三个媳妇的结局)级(jí)别介(jiè)于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之间。

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