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上(shàng)一休一是什(shén)么意思，上(shàng)一(yī)休一(yī)的(de)工作好(hǎo)还(hái)是8小时好

　　做一休一属于不定(dìng)时(shí)工作时间。

　　不定时工作时间，是(shì)指无(wú)固定工作时数限(xiàn)制的工(gōng)时(shí)制度。

　　适用于(yú)工作性质和(hé)职责范围不(bù)受固定工(gōng)作时(shí)间限制的劳动者的。

　　正常工作时间，是(shì)指用(yòng)人(rén)单(dān)位在法定(dìng)工作时间(jiān)内(nèi)所确定的工作(zuò)时间。

　　根(gēn)据(jù)最新法(fǎ)律规定，每日工作时(shí)间不(bù)超过(guò)八小时、平(píng)均每周工(gōng)作(zuò)时间不(bù)超过四十四(sì)小时的工时。

标准工作时间（标准工时）

　　是指法律规定的在(zài)一般(bān)情况下普遍适用的，按照(zhào)正常作息(xī)办法安排的工作日和工作周的工时制度。

　　我国的标准工时为劳动(dòng)者每日工作8小(xiǎo)时，平均每周工(gōng)作(zuò)40小(xiǎo)时，每周至(zhì)少一天休息日。

我国的(de)法定工作时(shí)间(jiān)是多久(jiǔ)

　　劳动者每日工作(zuò)时间不超过8小时、平均(jūn)每周工作(zuò)时间不(bù)超过40小时的(de)工时制度。

　　对实行计(jì)件工作的劳动(dòng)者，用人单位应(yīng)当根据(jù)《劳动法》第三十(shí)六条规定的工时制度合(hé)理(lǐ)确定其(qí)劳动定(dìng)额和计(jì)件报酬标准。

上班时长超(chāo)过八小时(shí)是否违反劳(láo)动法要分情况

　　1.根据劳动法(fǎ)的相关规定，国家实行八(bā)小时工作制度，即(jí)劳动者每天工(gōng)作时间不得超过(guò)八小时(shí)，每(měi)周工作时间不得超过四十四小时，这是标准工时。

　　但是(shì)加班(bān)也不是无限制的延(yán)长(zhǎng)工作时间，用工单位要根(gēn)据劳动者(zhě)的身体状况适当(dāng)延长(zhǎng)一(yī)至(zhì)三小时(shí)。

　　2.如果(guǒ)用工者要求(qiú)员工加班，应按时(shí)薪的1.5倍支(zhī)付(fù)报(bào)酬，就是不(bù)低于工资的百分之一百(bǎi)五十(shí)的工资标准支付报(bào)酬。

　　不然员(yuán)工可以依(yī)法维护(hù)自己的(de)权(quán)益。

　　3.对(duì)于特殊行业，例如铁(tiě)路、航空、邮电(diàn)、勘探等，符合(hé)条件的(de)单位经劳(láo)动行政部门的批(pī)准，可以实行不(bù)同的(de)工作和(hé)休息时间。

　　因此对于特殊岗位，工作时间给(gěi)予调整至12小时是(shì)可(kě)以的。

酒店上一休一怎么上

　　酒店上一休一就是两一个人(rén)上24小(xiǎo)时，休息24小时，轮班倒。

　　酒店上一休(xiū)一(yī)的意(yì)思是上一天班休(xiū)一天(tiān)班，也就是说上24小时(shí)歇24小时的(de)意思(sī)。

　　酒店上一休一简单来说就是所从事的这(zhè)个工作，是上一天(tiān)一晚上，然后休息一(yī)天一晚上，如此(cǐ)交(jiāo)替进(jìn)行。

　　这(zhè)种(zhǒng)工(gōng)作都是(shì)当天的工(gōng)作(zuò)时(shí)间比较长，同样休息(xī)的时间(jiān)也比(bǐ)较长。

　　酒店(diàn)经营战略

　　全球战(zhàn)略(lüè)管理，在酒店业(yè)的市场环境和制度环境快速变(biàn)化的今天，酒店的管(guǎn)理者必须考虑这几个问题，客(kè)源市场的消费(fèi)模式是(shì)否变(biàn)动。

　　政府的产业(yè)政策对(duì)我是否有利(lì)，替代型和(hé)互(hù)补(bǔ)型的厂商(shāng)的发展(zhǎn)战略和市场策略(lüè)是什么。

　　二年以(yǐ)后、五年(nián)以后、甚至(zhì)更长时期以后我的企业的发(fā)展(zhǎn)目标是什(shén)么(me)。

　　还需要什么(me)资源。

　　等等。

　　对上述问(wèn)题的思考和解答将导致中国酒店管理的重心从策略到战略的(de)转移。

　　策(cè)略(lüè)层面(miàn)的管理行(xíng)为正在成为常识和常规，战略层面的(de)管(guǎn)理行为则成为(wèi)企业家的分水岭。

　　没(méi)有战(zhàn)略层面(miàn)的管理，中国的酒店企(qǐ)业也(yě)可能有一时的红火(huǒ)，但是(shì)不能保(bǎo)证其长期(qī)稳定的成长，也不能保证人力资源、营销(xiāo)网络等(děng)方面的(de)良性运作。

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