雪(xuě)豹财(cái)经社(shè)独家(jiā)获悉(xī)，京(jīng)东高级(jí)副总裁(cái)、自(zì)有品(pǐn)牌负责人王笑松(sōng)于近(jìn)日退休(xiū)。他是在京东(dōng)供职15年(nián)的老兵，曾掌管GMV贡献(xiàn)占比最高(gāo)的(de)业务。

　　京东市值最高的子(zi)集(jí)团(tuán)京东健康(kāng)进行了(le)近年来最大的组织变革，新成立即时(shí)零售部和(hé)线下医疗业(yè)务部，原数(shù)字(zì)健康业务部(bù)和政府事(shì)务部更名为(wèi)企业业务部(bù)和公共(gòng)事务与合规部。

　　刘(liú)强东掀起的人事(shì)巨(jù)变背后，是京东(dōng)在(zài)存(cún)量竞争环境(jìng)下，从开(kāi)疆(jiāng)拓土到以(yǐ)守为(wèi)攻的战略(lüè)转换。

　　作者丨闫学功(gōng)

　　每一次刘强东(dōng)从幕后回归台前，都会带来整个(gè)京东巨大的(de)人事(shì)变动，最近的这(zhè)一次也不例外。从集团到(dào)子公司，从CEO到各大(dà)高管，这场震动还(hái)在持续(xù)。

　　雪豹财经社(shè)独(dú)家获悉，原(yuán)京东集团高级副总裁、自(zì)有(yǒu)品牌负责人王笑松于近日卸(xiè)任，与前CEO徐雷(léi)同日退休。京东副(fù)总裁、惠寻(xún)业务负责人汤恒晟出任京(jīng)东(dōng)自(zì)有品牌代理负(fù)责人，向京东集团董(dǒng)事会主席(xí)刘强东和京(jīng)东CEO许冉汇(huì)报(bào)。京(jīng)东的自有品牌(pái)业务主(zhǔ)要包(bāo)括(kuò)京东京造和惠寻。

　　京(jīng)东市值最(zuì)大的子(zi)公司京东健(jiàn)康，也(yě)迎来(lái)了近年(nián)来最大的架(jià)构调(diào)整。雪豹财经社独家(jiā)获悉，京东(dōng)健康近日新成立(lì)即(jí)时零售部和线下(xià)医疗业务部(bù)，将(jiāng)原数字健康业务部(bù)和政府事务部更名为企业业(yè)务部(bù)和公(gōng)共事务(wù)与合规部。

　　“刘强(qiáng)东从未离(lí)开”，在京(jīng)东内部，从前(qián)CEO徐雷(léi)到普通员工(gōng)都对(duì)这句话深信不疑。去年(nián)底，刘强(qiáng)东用一(yī)次严厉(lì)的高管批评会(huì)议宣(xuān)告回(huí)归后(hòu)，一名内部员工评价称(chēng)，“随着一系列调整(zhěng)，东哥的影子(zi)无处(chù)不在(zài)。”

　　刘(liú)强(qiáng)东曾三次“放权”，但当他认为公司(sī)遭遇危急时(shí)刻，便强势回(huí)归，带着变革(gé)决心推动这架巨大机器上的齿轮继续转动(dòng)。

　　上一次是(shì)在(zài)京(jīng)东内部被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大(dà)批(pī)高管，将徐雷推(tuī)上前台。如今(jīn)，多次直言京(jīng)东遭遇危机的刘强东打起了低价战争，并又一次推动了自上而下的人事(shì)变革(gé)，原CFO许冉被(bèi)他(tā)推到前台(tái)。

　　时隔4年的两(liǎng)次巨(jù)大变(biàn)革背后，京东到底发(fā)生了什么？

　　高(gāo)级副总裁(cái)王笑(xiào)松与徐雷同日退休

　　徐雷“荣休”的消息在京东今年Q1财报发布当日(rì)传出(chū)，迅速发(fā)酵，但这只是京东(dōng)人事(shì)巨变最引人瞩目的一(yī)个缩影，下面还有更大的暗流汹涌。

　　京东在(zài)一封内(nèi)部(bù)信中称(chēng)，高级副总裁、自有(yǒu)品(pǐn)牌负(fù)责人王笑松因个(gè)人原因提出退休申请，管理层批准后同意。公(gōng)司对(duì)王笑松多年来为京东作出的贡(gòng)献(xiàn)表示感谢，肯(kěn)定(dìng)了他在(zài)3C业务(wù)、生鲜菲律宾国土面积有多大，菲律宾国土面积有多少平方公里业务(wù)及自有品牌(pái)业务的(de)成绩。王笑松退(tuì)休的(de)原因(yīn)与(yǔ)徐雷一样。

　　多名(míng)京(jīng)东内部(bù)人士告诉雪(xuě)豹财经社，针对高层(céng)的变动还(hái)将继续。

　　很多京东(dōng)员工(gōng)对王笑松(sōng)的退休(xiū)并不感到意(yì)外。一名员工评价称，“他从中心一路(lù)走到(dào)边缘。”另一名员工(gōng)透露，在去年底(dǐ)的京东内部会议上(shàng)，刘(liú)强东(dōng)批评的高管中有王笑松。

　　王笑松于(yú)2008年加入京东，比徐雷正式加入还早一年，在(zài)京东工作15年。他曾是京东最(zuì)年轻的(de)副(fù)总(zǒng)裁，历任3C事业部、生鲜事业部(bù)负责(zé)人(rén)，颇受(shòu)刘强(qiáng)东(dōng)器重(zhòng)。

　　2018年初，京东组建三大(dà)事业群：大(dà)快消(xiāo)事业群、电子文娱事业群、时(shí)尚生活事(shì)业群，其(qí)中大快消(xiāo)事业群(qún)由生(shēng)鲜事业部、消(xiāo)费品事业(yè)部以及新(xīn)通路事业部构成。王笑松担任(rèn)大(dà)快消事(shì)业群总裁(cái)，同(tóng)时升(shēng)任京东高级副总裁，他手握京东GMV贡(gòng)献(xiàn)占比最(zuì)大的业务(wù)。

　　也(yě)是在同(tóng)一(yī)年，京东(dōng)经历(lì)内部公认(rèn)的“至暗时(shí)刻(kè)”，股价震荡下(xià)行，用户(hù)数(shù)被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下的盒马在(zài)新零售赛道不断开疆(jiāng)拓(tuò)土，曾带队组建京东自营(yíng)生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑(xiào)松(sōng)被派去打(dǎ)这场(chǎng)硬仗。王笑松(sōng)曾对(duì)媒体表示(shì)，从2家到1000家门店(diàn)，7FRESH只用3~5年。但(dàn)事实上，7FRESH的这场仗打得并不(bù)顺利(lì)，一年时间内(nèi)仅(jǐn)开店十余(yú)家，不(bù)到(dào)盒马同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势(shì)主导(dǎo)了(le)京(jīng)东的人事(shì)变(biàn)革，王笑(xiào)松在新一轮调整中“地(dì)盘”缩水，只负(fù)责生鲜事(shì)业部（7FRESH被(bèi)并入生鲜事业部）。也是在这(zhè)一年，徐雷被(bèi)推(tuī)到前台，出任(rèn)京东零售CEO。

　　此后，王笑(xiào)松一(yī)路被边缘化，2019年从生(shēng)鲜事(shì)业部离(lí)任，2020年出任自有品牌负(fù)责(zé)人。自有(yǒu)品牌业务主要包括(kuò)京(jīng)东京造和惠寻，在京东内(nèi)部(bù)相对(duì)边(biān)缘，营收占比(bǐ)不高。

　　此(cǐ)次接任王笑松的是他的(de)直系下属汤恒晟，后者(zhě)拥有丰(fēng)富的(de)京东自有品牌业务(wù)经验(yàn)，曾先后担任京东(dōng)京(jīng)造总经理和惠(huì)寻负责人(rén)。

　　京东(dōng)健康近年来最大的组织变革

　　雪(xuě)豹财经社独(dú)家获(huò)悉，京东市值最高(gāo)的(de)子集团(tuán)京东健康迎来了近年(nián)来(lái)最大(dà)的组(zǔ)织变革：新(xīn)成立即(jí)时(shí)零售部和(hé)线(xiàn)下医疗业(yè)务部，将原数字健(jiàn)康业务(wù)部和政(zhèng)府事务部更(gèng)名(míng)为企(qǐ)业业务部(bù)和公共事务与合规部。

　　此外，京东健康发公(gōng)告称原CFO曹(cáo)冬(dōng)已辞任，将在(zài)京东(dōng)集团担任新的职(zhí)务，接任他(tā)的(de)是京东集团投(tóu)资(zī)支持部负(fù)责人(rén)及(jí)自(zì)有(yǒu)品牌(pái)业(yè)务部财务负责人(rén)邓(dèng)卉。

　　京东(dōng)健康的前身是京东大药(yào)房，从一家(jiā)自营网店逐步成长为京东旗下专注于医疗健康业务(wù)的子集团，2020年底登陆港交所。目(mù)前市(shì)值约为(wèi)1700亿港元，是京东(dōng)系公司(sī)中，除京(jīng)东集团外市值(zhí)最高(gāo)的上市公司。今(jīn)年一季度(dù)，京东健康营(yíng)收同比增长(zhǎng)54.2％至139.5亿元，非国际财(cái)务报(bào)告准则经(jīng)营(yíng)利润同比增(zēng)长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官网(wǎng)介绍，京东健康(kāng)是医疗(liáo)健康商品、服务、解(jiě)决方案(àn)提供商，产(chǎn)品(pǐn)及服务覆盖(gài)医药健康实物产(chǎn)业链、医疗流程、健康场景。刘强东是京东(dōng)健康最大(dà)的股(gǔ)东，持股近(jìn)70％。

　　本次组(zǔ)织架构调(diào)整(zhěng)主(zhǔ)要包括(kuò)：1）成立即时零售部，由原医药部负责人王(wáng)一婷负(fù)责；成(chéng)立线下医疗业(yè)务部，负责人暂(zàn)未披露；2）原综合部负责人宋志(zhì)瑞接(jiē)任(rèn)医药部负责人；原(yuán)综合服(fú)务部供应链(liàn)提升部负(fù)责人王海华，出任(rèn)综合服务(wù)部负责(zé)人(rén)；原数字健康业务部更名为企(qǐ)业(yè)业务部，由原药京采负责人周新元负(fù)责；原政府事务部更名为公共事务与合(hé)规部(bù)，负责人暂未披露(lù)。

　　上述所(suǒ)有负责人均向CEO金恩林汇(huì)报。

　　新成立即时(shí)零售部和线下医疗业(yè)务部是动(dòng)作最大的调整，二者都(dōu)瞄准了线下履(lǚ)约能力。其中(zhōng)即(jí)时(shí)零售(shòu)部是此次调整中的首位(wèi)，一(yī)名京东员工向雪豹财(cái)经(jīng)社(shè)透露(lù菲律宾国土面积有多大，菲律宾国土面积有多少平方公里)，“因为美团在即时配送端有优势，用户(hù)经常会在(zài)京东健康上看病，去美团下单(dān)买药。”因此(cǐ)，京东(dōng)健康也要加强自己的即时配送能(néng)力。

　　京东(dōng)健康CEO金恩林在2022年财报中提到(dào)，要(yào)进(jìn)一步提(tí)升“快速送药”能力。京东健(jiàn)康此前选择的(de)方(fāng)式是(shì)复用达达快送和京东(dōng)到家(jiā)的配送能力(lì)。

　　线上线(xiàn)下一体化建设是金恩林的战(zhàn)略目标(biāo)。在京东健(jiàn)康2022年报(bào)CEO寄语中(zhōng)，“加速推进线上线下一(yī)体化(huà)、打造新型医疗健康服(fú)务体(tǐ)系”被放在首位(wèi)。

　　据(jù)2022年(nián)财报，京东(dōng)健康目前自(zì)营(yíng)医疗商品(pǐn)零售占营收超(chāo)过85％，其中对物流配送时间(jiān)更(gèng)不敏感的非药品类(lèi)（比如保(bǎo)健品）贡献(xiàn)过(guò)半(bàn)。京东零(líng)售一直努力摆脱“大药房”的形(xíng)象，线上线(xiàn)下结合“医(yī)+药”的转型(xíng)不(bù)可避(bì)免。

　　事实上(shàng)，这套打法早(zǎo)已(yǐ)成(chéng)为大健康(kāng)赛道的共识(shí)。今年(nián)3月，美团(tuán)买药slogan由“买(mǎi)药上(shàng)美(měi)团”变为“24小时看病买药(yào)”。

　　目前，大健(jiàn)康赛道(dào)呈现一超多(duō)强的市场格(gé)局。从市值、营收维度看，京东健康暂时领(lǐng)先，早期与京东(dōng)健(jiàn)康、阿(ā)里(lǐ)健康三足鼎立的(de)平安好医生掉队明显(xiǎn)。不过，随着(zhe)美团强(qiáng)势入局，新一(yī)轮洗(xǐ)牌(pái)或(huò)将加剧(jù)。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王(wáng)兴也(yě)多次表示对(duì)美(měi)团买药的增长潜(qián)力充满(mǎn)信心(xīn)。

　　刘强东需(xū)要的人：会算账，忠诚度高

　　大环境变了，能(néng)够(gòu)站在刘强东身边的人也变(biàn)了。

　　2018年，京东面临的困境是营收增速下降，与高速发展的电商行业(yè)格格不入，被阿里越甩越远(yuǎn)，又被后来者拼多多(duō)迫近。强敌环伺，刘强(qiáng)东亟需(xū)开疆(jiāng)拓土的大(dà)将。在2019年(nián)2月一(yī)场(chǎng)内部高(gāo)管会上，刘强东痛斥“混(hùn)日(rì)子的人(rén)太多”，他需(xū)要“能(néng)拼杀的(de)兄(xiōng)弟(dì)”。

　　在随之而(ér)来的组织(zhī)变革中，能打仗的徐雷走向前台，出师不(bù)利的王笑松和(hé)另一位(wèi)高级(jí)副总裁胡胜利（当时主(zhǔ)管时尚生活(huó)事(shì)业群）则(zé)被换下。2019-2021年(nián)，京东连续3年(nián)净(jìng)收入同比增(zēng)长(zhǎng)26％以上，活跃用户也从(cóng)3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

　　但(dàn)如今，在残酷的存量竞争(zhēng)时期(qī)，刘强东(dōng)需要的是以守为(wèi)攻(gōng)的人才。

　　从京东此轮(lún)人事(shì)变(biàn)动中(zhōng)不难看出(chū)，刘强东认为(wèi)守成之人必须具备(bèi)两(liǎng)个条件：会算账(zhàng)，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾(céng)担任(rèn)CFO，在财(cái)务方面有丰富经验。不仅如此，CFO线在整个(gè)京东人事变动中都(dōu)处(chù)于C位。京(jīng)东零售中最重要的3C事业群被拆分成家电(diàn)家居事业群和电脑通讯(xùn)事业(yè)群，其中家电家具(jù)事(shì)业群(qún)由原京东零售CFO李(lǐ)帅负责(zé)，原京东健康CFO曹冬也将在集团(tuán)担任新的(de)职务(wù)。

　　雪豹(bào)财经社曾独家报道京东科技(jì)原(yuán)销售负责人徐丰(fēng)升(shēng)任总裁，他同(tóng)样是对(duì)收支(zhī)敏感的高(gāo)管。（详见《京(jīng)东科技迎来新总裁，销(xiāo)售中心负责人徐(xú)丰升任(rèn)》）

　　多名京(jīng)东内部员工(gōng)评价称，互联(lián)网公司都变得(dé)更加务(wù)实，京东也不(bù)例(lì)外，“找最会算账的人当家(jiā)，才(cái)能赚(zhuàn)到更(gèng)多的钱”。

　　从去年年底开(kāi)始，刘强东多次在内部(bù)提及(jí)低价战略，目的都是为(wèi)了(le)守住被拼多多等竞对不(bù)断蚕食的(de)存量用户(hù)，再用低价(jià)去争夺更(gèng)多(duō)用(yòng)户。（详见(jiàn)《刘(liú)强东回(huí)归烧了三把火，想抢(qiǎng)回(huí)被拼(pīn)多多(duō)“劫走”的用户》）

　　打低价战(zhàn)争需(xū)要(yào)子弹(dàn)，CFO出身的许冉是(shì)提供弹(dàn)药(yào)的最佳(jiā)人选。今年(nián)Q1，京东的经(jīng)营利润和自由现金流均同比大(dà)幅增长，这部分得益于降(jiàng)本(běn)增效措施(shī)。徐雷在近日(rì)财(cái)报(bào)电话会上(shàng)对(duì)许冉的评价也印证了(le)这(zhè)一点：“许冉(rǎn)能带领(lǐng)京东走(zǒu)进下(xià)一阶段(duàn)，更(gèng)加注重业务(wù)健康(kāng)度(dù)和发(fā)展质量。”

　　刘(liú)强东追求对公司(sī)的绝对控(kòng)制权，而(ér)高管的忠诚度(dù)是保证变(biàn)革能(néng)否顺利推进的先决条件。

　　在此(cǐ)次京东变革中，两种(zhǒng)类型的高管得到重(zhòng)用：一种是(shì)刘强东(dōng)多年来亲(qīn)自培养(yǎng)的管(guǎn)培生，另(lìng)一种是在京东内部没有复杂人际(jì)关(guān)系的(de)职业经理人(rén)。

　　京东(dōng)零售新(xīn)任电脑(nǎo)通讯事业群(qún)负(fù)责(zé)人吴双喜(xǐ)、时尚美妆事业群负责人孔祥莹、全(quán)球购事(shì)业部负责人杨啓焜和京东健(jiàn)康(kāng)医疗部负责人宋志瑞(ruì)，均是管培生出身。多名(míng)内部人士称，管培生(shēng)是刘强东的(de)绝(jué)对嫡(dí)系(xì)，拥有诸多特权，包括周报直接抄送刘强(qiáng)东，能(néng)参加高级别(bié)的高管(guǎn)会议，一般至少由业务部门的(de)副总裁亲自(zì)指导等。

　　此外，据多家媒体报道，刘强东在近几年(nián)开始(shǐ)倚(yǐ)重专业能(néng)力强且(qiě)在京东内(nèi)部没有复杂人际关系的(de)职(zhí)业经理(lǐ)人，许冉(rǎn)便是典型(xíng)代表。她(tā)于2018年(nián)加入京东，内部人(rén)士认为她“安(ān)静，耐心，十分服从刘强东下达的(de)命令”。

　　接(jiē)手京东零售(shòu)大(dà)商(shāng)超全渠(qú)道事业群的姚(yáo)彦中(zhōng)，是(shì)京东零售三(sān)个重要品类事业群中唯一一个没有离开的副总裁级别高管(guǎn)。刘强东曾(céng)在内部会(huì)议上评(píng)价他(tā)，“整个(gè)京东零(líng)售(shòu)，只(zhǐ)有1.5个人在会上说真(zhēn)话(huà)、提问题。0.5是(shì)缪(móu)钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦也(yě)是(shì)2020年(nián)才(cái)加(jiā)入京东的职(zhí)业经理人，目前担任京东零售(shòu)生(shēng)活(huó)服务(wù)事业群负(fù)责人。

　　带领自(zì)己亲自摆(bǎi)放(fàng)位置并信(xìn)任的这群(qún)人，刘强东即将开打一场新(xīn)的仗。市场并不担心不懂(dǒng)业务的(de)许冉出任(rèn)CEO，因为所有人都(dōu)知道，无论公告(gào)上的CEO名单(dān)如何(hé)更(gèng)替，京东真正的掌(zhǎng)舵人只有一(yī)个。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 菲律宾国土面积有多大，菲律宾国土面积有多少平方公里