mbb是什么(me)公(gōng)司，mbb是什(shén)么(me)意思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士(shì)顿咨(zī)询），都为顶级咨询公(gōng)司，在(zài)招(zhāo)聘(pìn)的(de)时候对应聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力等方面有较高的(de)要(yào)求的。

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MBB 是什么咨(zī)询公司(sī)

　　主(zhǔ)要为(wèi)各个行业的代表企业提供(gōng)战(zhàn)略与经(jīng)营(yíng)方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级的三(sān)大战略咨(zī)询公司(sī)，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学(xué)、金融(róng)类专业毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨询公(gōng)司是指从(cóng)事软科(kē)学研究(jiū)开发(fā)、并(bìng)出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司属于商业性公(gōng)司，主要服务(wù)于(yú)企业和企业(yè)家(jiā)，从事(shì)软科学研(yán)究开(kāi)发，运用专(zhuān)门(mén)的知(zhī)识(shí)和经验(yàn)，用脑力(lì)劳动提供(gōng)具体服务。

　　二(èr)，其任务主要有帮(bāng)助企业发现生产(chǎn)经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)上的主要问(wèn)题(tí)，找出原因(yīn)，制(zhì)定切实(shí)可行的改善方案(àn)，指导改善方案(àn)的实施，传授经营(yíng)管理的理论与科学(xué)方法，培训(xùn)企业各(gè)级管理干部，从根本上提高企(qǐ)业的(de)素质(zhì)。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨询公(gōng)司，大都(dōu)是(shì)小(xiǎo)作坊式的经(jīng)营方式，并且操作不规范，惟一的(de)办法(fǎ)就是强强联合，修炼内功，培养科(kē)学的(de)、严谨的、规范的能力，这就(jiù)是本土(tǔ)咨询(xún)公(gōng)司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或公司等单位(wèi)咨询(xún)诸如(rú)市(shì)场调查，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析，销售策(cè)略，商业(yè)报告、产品(pǐn)信(xìn)息、销(xiāo)售市场分(fēn)析报告、产品质量分析(xī)报(bào)告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投(tch2是什么基团，chch3ch3是什么基团óu)资分析(xī)等各(gè)项有(yǒu)关管理方(fāng)面内容(róng)的项目(mù)。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提(tí)供企业财务方面的(de)咨询包括帐、税等方(fāng)面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土(tǔ)木(mù)、机(jī)电、建筑、能源(yuán)、交通、化工(gōng)等方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服务范围的专业(yè)性强，而且常常有大企业作背景(jǐng)，有些大(dà)型技(jì)术(shù)咨(zī)颂棚询(xún)公司甚(shèn)至可以(yǐ)为政府制(zhì)定内(nèi)外政策(cè)提供政治、经济、军(jūn)事等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在(zài)我(wǒ)国(guó)还刚刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大部分咨(zī)询公(gōng)司是(shì)由科技(jì)人员或工程(chéng)技术人员自(zì)筹(chóu)资金组建的，规模比较狭(xiá)小(xiǎo)。

　　随着经(jīng)济(jì)的发展，这(zhè)种形式(shì)的公司(sī)将会(huì)有较大的发展。

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