部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大(dà)些是总经理大的(de)。

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部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务，总经理(lǐ)是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是(shì)一个公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工(gōng)作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同(tóng)一部门可以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可(kě)以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门(mén)总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战略规划及(jí)与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；

　　策(cè)划(huà)推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划(huà)，推动并(bìng)确保营业指(zh没有罩子的瑜伽老师，瑜伽老师没带胸罩ǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门(mén)的(de)工作，建设和发(fā)展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是(shì)总监大(dà)

　　总监的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经(jīng)理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东(dōng)充(chōng)任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业(yè)经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对(没有罩子的瑜伽老师，瑜伽老师没带胸罩0; line-height: 24px;'>没有罩子的瑜伽老师，瑜伽老师没带胸罩duì)公司具(jù)有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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