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总(zǒng)监和(hé)经(jīng)理(lǐ)哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监和经理(lǐ)哪个大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实(shí)施公司年度经营计划和(hé)投资方案；

　　（馈赠的意思三）拟订公司(sī)内部(bù)管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订(dìng)公(gōng)司的基(jī)本管理制度(dù)；

　　（五）制定公司的具体规章(zhāng)。

总监工作内(nèi)容

　　修订及执行公司战(zhàn)略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施。

总(zǒng)监和总经理的(de)区别(bié)

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组织中最高的(de)管理者和负责人(rén)。

　　而且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国(guó)企业(yè))中，总经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是其(qí)所(suǒ)属事业单(dān)位或分支机构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的(de)第一(yī)监管人(rén)员，例如(rú)项目总监、财务总监、人力资源总监等(děng)等(děng)。

　　也是企业的高级(jí)管理人(rén)员。

　　总干事是在总经理(lǐ)与(yǔ)部门经(jīng)理之间的职位等级。

总监和经理谁大(dà)？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别(bié)：

　　1、总经理通常就是整(zhěng)个(gè)组(zǔ)织(zhī)里职务(wù)最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国(guó)企(qǐ)业)，总经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通常是旗下某个事(shì)业(yè)体或分支机构的最高负责(zé)人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管人，如(rú)项目工(gōng)程总监(jiān)，财务总监，人力资源(yuán)总监等(děng)，在(zài)企业中也是(shì)高层管理人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责是(shì)负责(zé)公司(sī)日常(cháng)业务(wù)的经营管理，经董事会授(shòu)权(quán)，对外(wài)签订(dìng)合同和处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门(mén)经(jīng)理等高级职员的人选，并(bìng)报(bào)董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董(dǒng)事会报(bào)告业务情(qíng)况，向董事会提交年度报告及各种报表(biǎo)、计划(huà)、方案(àn)，包括经营(yíng)计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务流程(chéng)；策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和(hé)策(cè)略调整；建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略(lüè)发展和业务(wù)计(jì)划，协(xié)调各(gè)部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营(yíng)队(duì)伍；完成总经理临时交办的(de)其他任务。

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