mbb是(shì)什(shén)么(me)公司，mbb是什么意(yì)思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝(bèi)恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶(dǐng)级咨询公司，在招聘的(de)时候对应聘者的(de)专业、毕业(yè)院(yuàn)校、能力等(děng)方面有较高的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是(shì)什么意思缩写

MBB 是什(shén)么(me)咨(zī)询公司

　　主要为(wèi)各(gè)个行业的代表(biǎo)企业提供战(zhàn)略与经营方面的(de)专业咨(zī)询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶级(jí)的三大战略咨询公(gōng)司，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年(nián)来工商管理、经济学、金融(róng)类专业毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从事软明星死了 现在是替身，哪个明星的替身死了科学研究开发、并出售“智慧(huì)”的公司(sī)，又称“顾(gù)问(wèn)公司”。

　　咨询公(gōng)司(sī)属于商业性公司，主要(yào)服务于(yú)企业和企业家，从事软科学研究开(kāi)发，运用专门的(de)知识和经验，用脑力劳(láo)动提(tí)供(gōng)具(jù)体服务(wù)。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企业发(fā)现(xiàn)生产经(jīng)营管理上的主(zhǔ)要问题，找(zhǎo)出原因(yīn)，制定切实可行的改善方案(àn)，指导(dǎo)改善方案的实施(shī)，传(chuán)授经(jīng)营管理的理论与科学(xué)方法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从根本上(shàng)提高企业的素(sù)质(zhì)。

　　至今，全(quán)国(guó)有4万多(duō)家咨(zī)询公司，大都(dōu)是小作坊式的(de)经营方式，并且(qiě)操作(zuò)不(bù)规(guī)范，惟一的办法就是强强联(lián)合(hé)，修(xiū明星死了 现在是替身，哪个明星的替身死了)炼内功，培养科学的、严谨的(de)、规范(fàn)的能力(lì)，这就(jiù)是本土(tǔ)咨询(xún)公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业(yè)或公(gōng)司等单位咨询诸(zhū)如市场(chǎng)调查，价格预测(cè)，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产(chǎn)品(pǐn)信(xìn)息、销(xiāo)售市场分析报(bào)告、产品质(zhì)量分(fēn)析报告、股权分析方案、股权(quán)分配方(fāng)案(àn)、人(rén)事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项(xiàng)目。

　　2，财(cái)务咨询

　　明星死了 现在是替身，哪个明星的替身死了向(xiàng)客(kè)户提供企业财务方面的咨询(xún)包括帐、税(shuì)等方(fāng)面的咨询。

　　3，工程咨(zī)询

　　有关土(tǔ)木(mù)、机电、建筑(zhù)、能源(yuán)、交通、化工等方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的(de)专(zhuān)业性强，而且(qiě)常常有大(dà)企(qǐ)业作背景，有些大(dà)型技术咨(zī)颂棚询(xún)公司甚(shèn)至可以为政府(fǔ)制定(dìng)内(nèi)外(wài)政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我(wǒ)国(guó)还(hái)刚(gāng)刚开始发展，碧(bì)樱伏大部(bù)分咨询(xún)公司是由科(kē)技人员或工程技术人员自(zì)筹资金组建(jiàn)的(de)，规(guī)模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这种(zhǒng)形式的(de)公司将会有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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