雪豹财经(jīng)社独(dú)家(jiā)获悉，京东高级副总(zǒng)裁、自(zì)有品牌(pái)负责(zé)人王(w丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗áng)笑松于(yú)近日退(tuì)休。他是在京东供职(zhí)15年(nián)的(de)老兵，曾掌管GMV贡献占比最高的(de)业务。

　　京东市(shì)值最(zuì)高的子集(jí)团京东(dōng)健康(kāng)进行了近年来最大的组织(zhī)变革(gé)，新(xīn)成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部，原数字健(jiàn)康业务部和政府(fǔ)事(shì)务(wù)部更名为企(qǐ)业业(yè)务部和公共事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　刘(liú)强东掀起的人事巨(jù)变背(bèi)后，是京(jīng)东在存(cún)量竞争环境(jìng)下，从开疆拓(tuò)土到以(yǐ)守(shǒu)为攻的(de)战略(lüè)转换。

　　作者(zhě)丨闫学功

　　每一次刘强(qiáng)东从幕后回归台(tái)前(qián)，都会带来整个京东巨大的人事变动，最近的(de)这一次也不(bù)例(lì)外。从集团到子公(gōng)司(sī)，从CEO到各大高管，这(zhè)场震动还(hái)在持续。

　　雪豹(bào)财经社(shè)独家获悉(xī)，原京东集团高级副总裁、自有(yǒu)品牌(pái)负责人王笑松于近日卸任，与前CEO徐雷(léi)同日(rì)退休(xiū)。京东副总(zǒng)裁、惠寻业务负(fù)责人(rén)汤(tāng)恒晟出任京东自有品牌代(dài)理负责人，向京(jīng)东集团董事会主(zhǔ)席(xí)刘强东和京东(dōng)CEO许(xǔ)冉(rǎn)汇报。京东的自有品牌业务(wù)主(zhǔ)要包括京东(dōng)京(jīng)造和惠寻。

　　京(jīng)东市值最大的子公司(sī)京东健康，也(yě)迎来了近年(nián)来最大的架构(gòu)调整(zhěng)。雪豹财经(jīng)社独家获悉，京东健(jiàn)康近日(rì)新(xīn)成立即(jí)时零售部和线下医疗业务部，将原数字(zì)健康业务部和政府事务(wù)部更(gèng)名为企业业(yè)务部和(hé)公共(gòng)事务与(yǔ)合规部。

　　“刘强东(dōng)从未离开”，在(zài)京东内部，从(cóng)前CEO徐雷到普通员工都对(duì)这句话深信不疑。去(qù)年底，刘强东用一(yī)次严厉的高管(guǎn)批评会议(yì)宣告回归后，一名(míng)内部(bù)员工(gōng)评价称，“随着一(yī)系列(liè)调(diào)整(zhěng)，东哥的影子无(wú)处(chù)不在。”

　　刘强东曾三次“放权(quán)”，但当(dāng)他认为公司(sī)遭遇危(wēi)急时刻，便强势回归，带着(zhe)变革决(jué)心推动这架巨大机(jī)器上的齿轮继续转动。

　　上(shàng)一次是在京(jīng)东(dōng)内(nèi)部被称(chēng)为(wèi)“至暗时(shí)刻”的(de)2018年(nián)，刘强东换下(xià)了大批高管(guǎn)，将徐雷推上(shàng)前台(tái)。如(rú)今，多次直言京东遭遇(yù)危机的(de)刘强(qiáng)东打(dǎ)起(qǐ)了低价战争，并又一次推动了自上而下的(de)人事变革，原CFO许冉被他(tā)推到前台(tái)。

　　时隔4年的(de)两次巨大变革背(bèi)后，京东到底发生(shēng)了什么？

　　高级(jí)副总裁王笑松与徐雷同日退休

　　徐(xú)雷(léi)“荣休”的消息在京东(dōng)今年Q1财(cái)报发布当日(rì)传(chuán)出，迅速(sù)发(fā)酵，但这只是(shì)京(jīng)东人事巨变最引人瞩目的一(yī)个(gè)缩(suō)影(yǐng)，下面还有更大(dà)的暗流(liú)汹涌。

　　京东(dōng)在一封内部信中称，高级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松因个人原因提出(chū)退休申请，管理层(céng)批准后同意。公司(sī)对(duì)王笑(xiào)松多年来(lái)为京东作出的贡献表示感谢，肯定了他在3C业(yè)务(wù)、生鲜业务及(jí)自有品牌(pái)业务的成绩。王笑松退休的(de)原因与徐雷一样。

　　多名(míng)京东(dōng)内部人士告诉雪豹(bào)财(cái)经社，针(zhēn)对高层的变动(dòng)还将继续。

　　很多京东员工对王笑(xiào)松的退(tuì)休并不感到意外(wài)。一名员工评价称，“他从中心一(yī)路走到边缘。”另一名(míng)员工透露(lù)，在去年底(dǐ)的京(jīng)东内(nèi)部会议(yì)上，刘强东(dōng)批评的(de)高管中有王笑松(sōng)。

　　王笑松(sōng)于2008年加入(rù)京东，比徐雷正式加(jiā)入还早一年，在京(jīng)东工作15年。他曾是京东(dōng)最年轻的副总裁，历任(rèn)3C事业部、生鲜事(shì)业部负(fù)责(zé)人，颇受刘(liú)强东器(qì)重。

　　2018年初(chū)，京(jīng)东(dōng)组(zǔ)建三大事业群：大快消事(shì)业群、电子文娱事业群、时(shí)尚生活事业群，其中大快消事业(yè)群(qún)由生鲜事(shì)业部(bù)、消(xiāo)费品(pǐn)事业(yè)部(bù)以(yǐ)及新通路事业部构成。王(wáng)笑松担任大快消事业群总裁，同时升(shēng)任(rèn)京东(dōng)高级副总裁，他手握(wò)京东GMV贡献占(zhàn)比最大的(de)业务。

　　也是在(zài)同一年，京(jīng)东经历内(nèi)部公认的“至暗时刻”，股价震荡下行，用户数被拼多多超越。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒(hé)马在新零(líng)售(shòu)赛(sài)道不断开疆拓土，曾带队组建京东自营生(shēng)鲜超市7FRESH的王笑松被(bèi)派去打这场硬仗。王笑松曾对(duì)媒(méi)体表(biǎo)示，从2家到1000家门店，7FRESH只用(yòng)3~5年(nián)。但事实上，7FRESH的(de)这场仗打得并不(bù)顺利，一年时(shí)间内仅开店十(shí)余家(jiā)，不到盒马同期的(de)1/10。

　　是年(nián)底，刘强东(dōng)强势主导了京东的人事变革，王(wáng)笑松在新一轮调整中“地盘”缩水，只(zhǐ)负责生(shēng)鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入生鲜(xiān)事(shì)业部）。也是在这一年，徐(xú)雷被推到前台，出任京(jīng)东零售CEO。

　　此后，王笑松一路被边缘化，2019年从生鲜(xiān)事(shì)业部离任(rèn)，2020年出(chū)任自有(yǒu)品牌负(fù)责人。自有品牌(pái)业(yè)务主要包括京东京(jīng)造和惠寻，在京东(dōng)内部相对边(biān)缘(yuán)，营(yíng)收占比不(bù)高。

　　此次接任王(wáng)笑松的是他(tā)的直系下属汤恒晟(chéng)，后者拥有(yǒu)丰(fēng)富的京东(dōng)自有品牌(pái)业务经(jīng)验，曾先后担任京东京(jīng)造总经理(lǐ)和惠(huì)寻负(fù)责人。

　　京东健康(kāng)近年来最(zuì)大的(de)组(zǔ)织变(biàn)革

　　雪豹财(cái)经社独(dú)家(jiā)获悉(xī)，京东市值最高的子集团京东健康迎来了近(jìn)年来(lái)最大(dà)的组织变革：新成立(lì)即(jí)时零售部和线下医疗业务部，将(jiāng)原数字(zì)健康业务部和政府事务(wù)部更名为企业(yè)业务部和公共(gòng)事务与合规部。

　　此外，京东健(jiàn)康(kāng)发公告称原CFO曹冬已辞任，将在(zài)京东集团担任(rèn)新的职务(wù)，接任他的是京东集团投资支(zhī)持部负责人及自(zì)有(yǒu)品牌业务(wù)部财务负责(zé)人邓(dèng)卉(huì)。

　　京东健康(kāng)的前身是京东(dōng)大药房(fáng)，从一家自营网店逐步成(chéng)长为京东旗下专(zhuān)注于医疗健康业务的子(zi)集团，2020年底登陆港交所。目前市(shì)值(zhí)约为(wèi)1700亿港(gǎng)元，是京东系公司(sī)中，除(chú)京东集团外市值最高(gāo)的上市公司。今年一季度(dù)，京东健康(kāng)营(yíng)收同比增(zēng)长54.2％至139.5亿元，非国(guó)际财务报告准则经营利润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿元。

　　据官网介绍，京东(dōng)健康是医疗健康商(shāng)品、服务、解(jiě)决方案(àn)提供商(shāng)，产品及服(fú)务覆盖医药健康实(shí)物产业链、医疗流(liú)程、健康场景(jǐng)。刘强东是京东健康最大的股(gǔ)东，持股近70％。

　　本(běn)次组(zǔ)织架构调整主(zhǔ)要包括：1）成立(lì)即时零售部，由原医药部负(fù)责人(rén)王一(yī)婷(tíng)负责(zé)；成立线(xiàn)下(xià)医疗业(yè)务部，负责人暂未披露；2）原(yuán)综合(hé)部负责人(rén)宋志(zhì)瑞接任医药部负责(zé)人；原综合服务部供应链提升部负责(zé)人王(wáng)海(hǎi)华，出任综合服务部负责(zé)人；原数(shù)字(zì)健康业务部(bù)更名为企业业务部，由原(yuán)药京采负责(zé)人周(zhōu)新元负责；原政(zhèng)府(fǔ)事务部更名(míng)为公共事务与合规部，负责人暂未披露。

　　上述(shù)所有负丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗责人均向(xiàng)CEO金恩林汇(huì)报。

　　新(xīn)成立即时零售部和线(xiàn)下医(yī)疗业务部是动(dòng)作最大的调整，二者都瞄准(zhǔn)了线下履约能力。其(qí)中(zhōng)即时(shí)零售部是此次调整中(zhōng)的首位(wèi)，一名(míng)京东员工向雪豹财(cái)经社(shè)透(tòu)露，“因为(wèi)美团(tuán)在即时配送端有优(yōu)势(shì)，用(yòng)户经常会在京(jīng)东健康上看病(bìng)，去美(měi)团下(xià)单买药(yào)。”因此，京(jīng)东健康也要(yào)加强自己的即时配(pèi)送能力。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报中(zhōng)提到，要进(jìn)一(yī)步提(tí)升(shēng)“快(kuài)速(sù)送药”能力。京东健康(kāng)此前选择的方式(shì)是复用达(dá)达快送和京东到家的配(pèi)送(sòng)能(néng)力。

　　线上线下一体化建(jiàn)设是(shì)金(jīn)恩林的战略目标。在(zài)京(jīng)东健康2022年(nián)报CEO寄语中，“加速(sù)推进(jìn)线(xiàn)上线下一体化、打造新型医疗健康服(fú)务体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东健康目前自营医疗商品(pǐn)零售(shòu)占(zhàn)营收超过85％，其中(zhōng)对(duì)物流配送时间更不敏(mǐn)感的非药品类（比如保健品）贡献过半。京(jīng)东零(líng)售(shòu)一直(zhí)努力摆脱“大(dà)药房”的形象，线上线下结合“医+药”的转型不可避免。

　　事实上，这套打法(fǎ)早已成(chéng)为(wèi)大健康赛道的共(gòng)识。今(jīn)年3月，美团买药slogan由“买(mǎi)药(yào)上美(měi)团”变(biàn)为“24小时看病(bìng)买(mǎi)药(yào)”。

　　目前，大健康赛道呈(chéng)现一(yī)超多强(qiáng)的市(shì)场(chǎng)格局。从市值、营(yíng)收(shōu)维(wéi)度看，京东(dōng)健康暂时领(lǐng)先，早(zǎo)期(qī)与(yǔ)京东健康(kāng)、阿(ā)里(lǐ)健康三足鼎立的平安(ān)好医生掉(diào)队(duì)明显。不(bù)过，随着美团(tuán)强(qiáng)势入局，新一轮洗(xǐ)牌或将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至(zhì)2022年3月(yuè)，美团在(zài)医药(yào)健康O2O领域累计营收105.4亿元。王兴也(yě)多次(cì)表(biǎo)示对美团买(mǎi)药的增(zēng)长潜力充满信心。

　　刘(liú)强(qiáng)东需要的人：会算(suàn)账(zhàng)，忠诚(chéng)度高(gāo)

　　大环境变(biàn)了(le)，能够站(zhàn)在刘(liú)强东身边的人也变了。

　　2018年，京东面(miàn)临的(de)困(kùn)境(jìng)是营收增速(sù)下降，与高速发展的(de)电商行业格格不(bù)入，被(bèi)阿里越甩越远，又被后来者拼多多迫近。强敌环(huán)伺，刘强(qiáng)东亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内(nèi)部高管会上，刘强东痛(tòng)斥“混日(rì)子的人太多”，他(tā)需要“能拼杀(shā)的兄弟”。

　　在(zài)随之而(ér)来的(de)组(zǔ)织变革中，能打仗(zhàng)的徐雷走向前台，出师不利的王(wáng)笑松(sōng)和另一位高级副总裁胡胜利（当时主管时(shí)尚生活(huó)事(shì)业群）则被换(huàn)下。2019-2021年，京(jīng)东连续3年净收入同比增长26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今，在丰巢柜最多能存放几天收多少钱 丰巢柜滞留10天还能取吗(zài)残酷(kù)的(de)存量竞争时期，刘强(qiáng)东(dōng)需要的是以守为攻的人才。

　　从京东(dōng)此轮(lún)人事(shì)变动中不难看出，刘强东认为(wèi)守成之人(rén)必须具(jù)备两个条(tiáo)件：会算账，忠诚(chéng)度高。

　　京东集团的新CEO许冉曾(céng)担(dān)任CFO，在财务方面有(yǒu)丰富经(jīng)验。不(bù)仅(jǐn)如(rú)此，CFO线在(zài)整个(gè)京(jīng)东(dōng)人事变动中(zhōng)都处(chù)于C位。京东零(líng)售中(zhōng)最重要的3C事业群被拆(chāi)分成家电家居事业群和(hé)电脑通讯(xùn)事(shì)业群，其(qí)中家电家(jiā)具(jù)事业群由原京东零售CFO李帅(shuài)负(fù)责(zé)，原京东健康CFO曹冬也(yě)将在集团担(dān)任(rèn)新的职务。

　　雪豹财经社曾(céng)独家报(bào)道京东科技原销售负(fù)责(zé)人徐丰升任(rèn)总裁，他同(tóng)样是对收支敏感的高管。（详见《京东科技迎来新(xīn)总裁，销(xiāo)售中心负(fù)责人徐丰升任》）

　　多名(míng)京(jīng)东内部(bù)员(yuán)工评价(jià)称，互联网公司(sī)都变得(dé)更加务实，京东也不例外，“找最(zuì)会算账的人当家(jiā)，才能(néng)赚到更多(duō)的钱(qián)”。

　　从(cóng)去年(nián)年(nián)底(dǐ)开始(shǐ)，刘强东多次在(zài)内(nèi)部(bù)提及低(dī)价战略，目的都是为了守住被拼多多(duō)等竞对不断蚕食的存量用户(hù)，再用低价去(qù)争夺更多用户。（详见《刘强东回(huí)归(guī)烧了三把火，想抢回被拼多多“劫走”的用户》）

　　打低价战争(zhēng)需要子弹，CFO出身的(de)许冉是提(tí)供弹(dàn)药的(de)最佳(jiā)人(rén)选。今年Q1，京(jīng)东的(de)经(jīng)营利润(rùn)和自由现(xiàn)金流均(jūn)同比大幅增长，这部分得益于降本增效(xiào)措(cuò)施。徐雷在近(jìn)日财报电话会上对许(xǔ)冉的评价也印证了这一(yī)点(diǎn)：“许冉能带领京东走进(jìn)下(xià)一阶段，更(gèng)加注重业务健康(kāng)度和发展(zhǎn)质(zhì)量。”

　　刘强东追求对(duì)公司的绝对(duì)控制权，而高管的(de)忠诚(chéng)度是(shì)保证变革能否顺(shùn)利推进(jìn)的先(xiān)决条件。

　　在此次京东变革中，两种类型的高管得到(dào)重用：一种是刘强东多年来亲自培养的(de)管(guǎn)培(péi)生，另一种是在京东内部(bù)没有复(fù)杂(zá)人际关系(xì)的职(zhí)业(yè)经理人。

　　京东零售新任(rèn)电脑通(tōng)讯事(shì)业群(qún)负责人吴双(shuāng)喜、时尚美妆事业群负责人孔祥莹(yíng)、全(quán)球(qiú)购事(shì)业部负(fù)责人(rén)杨啓焜和京(jīng)东健(jiàn)康(kāng)医疗部负责人宋(sòng)志瑞，均是(shì)管培生出身。多(duō)名内部人士称，管(guǎn)培生是刘(liú)强东的(de)绝对嫡系，拥(yōng)有诸多特权，包括(kuò)周报直(zhí)接(jiē)抄送刘强东，能参加高级别的高管(guǎn)会议，一般至少由业(yè)务部(bù)门的(de)副总裁亲自指导等。

　　此(cǐ)外(wài)，据多家媒体报(bào)道，刘(liú)强(qiáng)东在(zài)近几年开(kāi)始倚(yǐ)重专业能(néng)力强且(qiě)在京(jīng)东(dōng)内(nèi)部没有复(fù)杂人(rén)际关系的职业经(jīng)理(lǐ)人，许冉便(biàn)是(shì)典型(xíng)代(dài)表(biǎo)。她(tā)于2018年加入京东，内部人士认为(wèi)她(tā)“安静，耐心，十分服(fú)从(cóng)刘强东下(xià)达的命令”。

　　接手京东零(líng)售大商超全渠(qú)道事业群的姚彦中，是(shì)京东零(líng)售(shòu)三个重要品类(lèi)事业群中唯一一个没有离开的副(fù)总裁级别高管。刘(liú)强东曾在内(nèi)部会议(yì)上(shàng)评价他，“整(zhěng)个京东零售，只有1.5个人在会上说真话、提问题(tí)。0.5是缪(móu)钦(qīn)，1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加入京(jīng)东的职业经理人，目前担任(rèn)京东零(líng)售生活服务事业群(qún)负责人。

　　带领自己亲自摆放(fàng)位置(zhì)并信任的这群人，刘(liú)强东即将开打一场新的(de)仗。市场并不担心(xīn)不(bù)懂业务的许冉出任CEO，因为(wèi)所有人都知道，无论(lùn)公(gōng)告上的CEO名单如何(hé)更替，京东真正的掌舵人只有一个。

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