唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同(tóng)的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部(bù)，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基(jī)本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里待(dài)了太久。成立(lì)至今，陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让(ràng)它在成立之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的(de)增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走(zǒu)向暮(mù)年(nián)。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的(de)情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平(píng)静(jìng)地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文(wén)集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的(de)增长曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来(lái)实(shí)质(zhì)性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王(wáng)力因(yīn)健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张(zhāng)超对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七点(diǎn)一(yī)过，领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发(fā)现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大(dà)厂，但在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项传统也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中团建，一次(cì)性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡(xiàn)的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归(guī)的唐(táng)岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上，直接(jiē)听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深(shēn)员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多(du木铎金声是什么意思在论语中，木铎金声的意思ō)了(le)起来。大量的需(xū)求随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点才(cái)能(néng)离(lí)开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还(hái)有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增(zēng)长(zhǎng)点(diǎn)的(de)唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司(sī)创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发(fā)起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几(jǐ)年我基(jī)本没有接(jiē)触过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人与职(木铎金声是什么意思在论语中，木铎金声的意思zhí)业经理人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算管(guǎn)理，风险控制，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据(jù)点点数据统(tǒng)计(jì)，上(shàng)线至今(jīn)该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的(de)业内共识(shí)是，社交寡头格(gé)局已定(dìng)，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启(qǐ)出海战(zhàn)略能(néng)否成(chéng)功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的(de)英文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南(nán)亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌陌(mò)迅速重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲(fēi)律宾等地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一(yī)至今留(liú)有火(huǒ)种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组(zǔ)建起一个50余(yú)人的(de)出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而(ér)在中东(dōng)，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了降低(dī)分(fēn)成比例(lì)的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼市(shì)场下载及活跃用户规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务并不重(zhòng)视，乃至于在很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出(chū)海产品的(de)优(yōu)先级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时(shí)还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才有辐射能力(lì)，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过了(le)最(zuì)好的(de)出(chū)海(hǎi)时(shí)机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的现金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限(xiàn)制和天花板，留给其试(shì)错(cuò)和调整的时(shí)间已经不多(duō)了。

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