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哥哥的日文怎么念,哥哥的日文中文谐音 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么(me)很可能买过或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕(rào)不过(guò)“妙可蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员(yuán)孙俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍的重(zhòng)复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝(lán)多(duō)”时(shí),妙可蓝(lán)多也成为近几年消费(fèi)领域杀出来的一匹大(dà)黑(hēi)马(mǎ)。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中(z哥哥的日文怎么念,哥哥的日文中文谐音hōng),以一(yī)己之力在(zài)即食奶酪这一细分(fēn)品类杀(shā)出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然(rán)失速。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年(nián)一季报(bào),妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴(bào)雷(léi)”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可(kě)蓝多(duō)曾在2021年5月达到约435亿市值,如今仅剩135亿市值(zhí);粗(cū)略计算(suàn)一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净(jìng)利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多(duō)发布2023年一(yī)季报。公(gōng)司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于(yú)上市公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国(guó)食(shí)品产(chǎn)业分析(xī)师朱(zhū)丹蓬对(duì)深蓝财经表示,主因还是“赛道太(tài)拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多(duō)的(de)市(shì)场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们(men)发(fā)现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从去年(nián)第二季度(dù)已经出(chū)现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多(duō)营收增速从(cóng)一季度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三(sān)季度,营(yíng)收增速进一步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛利(lì)零售产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格上(shàng)涨,从而(ér)导致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多自己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌大(dà)举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企(qǐ)业纷(fēn)纷关注(zhù)奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就(jiù)是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳业(yè)大厂伊利、君乐宝(bǎo)、光明等,还有传(chuán)统海外大牌百吉福,另外众多(duō)新创业(yè)品(pǐn)牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家(jiā)等。

  据东(dōng)方证券此前(qián)的(de)研报(bào),妙可(kě)蓝多的克单(dān)价是比较高的,常(cháng)规(guī)产品(pǐn)克单(dān)价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产(chǎn)品克(kè)单价达(dá)到0.25元,远超市场平均(jūn)水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高科(kē)技产品,本身技(jì)术(shù)门槛不(bù)高,企业也(yě)很难构建技术壁垒。这一点(diǎn)和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐(lè)”等产品还(hái)不(bù)太一样(yàng),他们(men)有(yǒu)自(zì)己(jǐ)独家的配方(fāng),即使(shǐ)竞争对手模仿(fǎng),也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多(duō)的故事(shì)要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延(yán)边人(rén)。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国(guó)企上班。闲不住(zhù)的(de)柴琇遂下海经(jīng)商。从代理(lǐ)休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式(shì)进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年(nián),一次(cì)偶(ǒu)然的(de)出国(guó)考(kǎo)察机会,柴(chái)琇(xiù)注(zhù)意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了(le)妙(miào)可蓝多(天(tiān)津(jīn))食品公司(sī),全(quán)力进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽乳(rǔ)业成功借(jiè)壳华(huá)联矿业A股上市(shì)。此(cǐ)时的(de)广泽乳业,仍(réng)是个(gè)名不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者中认(rèn)知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经(jīng)过(guò)一番决(jué)定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央视、分众传(chuán)媒等渠(qú)道。《两只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背景(jǐng),配合重复(fù)的宣讲(jiǎng),妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪(lào)就选(xuǎn)妙可蓝(lán)多”成功的植(zhí)入了消费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑(nǎo)海(hǎi)里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是(shì)独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例(lì)就(jiù)是莫斯利安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇(qí)秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额(é),成为常温(wēn)酸奶超级单品。但在伊利(lì)、蒙牛(niú)等(děng)巨头(tóu)的(de)围攻(gōng)之(zhī)下,莫斯利(lì)安(ān)最终败给了安慕希、纯(chún)甄(zhēn)。

  如(rú)今,安(ān)慕希(xī)占据常温(wēn)酸奶一(yī)半的市场份额(é),年销售(shòu)额200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩下个位(wèi)数。一(yī)个超级单品(pǐn),就(jiù)这样被(bèi)巨头们(men)“围剿”的渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广泽的实(shí)力(lì),在两大巨头面前,如同蝼(lóu)蚁。如果(guǒ)不投(tóu)奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙(zhé)?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投(tóu)资方(fāng),以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴(chái)琇在(zài)给员(yuán)工的信(xìn)中(zhōng)表(biǎo)示,这(zhè)对妙(miào)可蓝多是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝(lán)多(duō)向蒙牛(niú)定增(zēng)募资30亿元。定(dìng)增完(wán)成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝(lán)多的(de)持股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外界(jiè)这样的质疑:你不是控股(gǔ)股东了,在(zài)这个企业你(nǐ)还有(yǒu)话(huà)语权(quán)吗?你会不会觉(jué)得难过(guò)?为此她曾(céng)几次(cì)面对媒体采访时(shí)——“泪(lèi)洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙(méng)牛又(yòu)增持了(le)一(yī)部分(fēn)股(gǔ)票。到目前为(wèi)止,蒙牛持(chí)股(gǔ)比例(lì)为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司(sī)吉林省东秀(xiù)商贸有限公司(sī)持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市(shì)场投(tóu)资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域(yù)的大牛股。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更(gèng)多(duō)资本(běn)“烧(shāo)钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业(yè)收(shōu)入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>哥哥的日文怎么念,哥哥的日文中文谐音</span></span>黑马(mǎ)失(shī)速

  妙可(kě)蓝多(duō)成功(gōng)出(chū)圈,以一己之力,带火了一(yī)个新的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说(shuō),妙可蓝(lán)多(duō)从2018年的26.96%一路(lù)提升(shēng)至(zhì)2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品定价(jià)还是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价(jià)就是(shì)收入上(shàng)去(qù)了,但是利润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利率水平稳定(dìng)在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上,印着现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大(dà)功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上(shàng),也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小(xiǎo)朋友可以(yǐ)和大人互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的确为妙可蓝多“立(lì)了(le)大功”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再(zài)这么下(xià)去,动画片都不(bù)够了(le)。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶(nǎi)酪博士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股(gǔ)思克奇(qí)奶酪(lào)棒,主打高钙(gài);妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越(yuè)白(bái)热化(huà)了。

  截(jié)止(zhǐ)今年第一(yī)季度(dù),妙(miào)可蓝多的市(shì)场(chǎng)份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业(yè)第一(yī)品牌。但是,所有人(rén)都知道(dào),妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去年(nián)同期为38.82%);销(xiāo)售净利率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净利润(rùn)下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二增(zēng)长曲线之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶(nǎi)酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪(lào)端(duān)上中国(guó)人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一(yī)片”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景的突破(pò)。后(hòu)面的(de)所谓第三条增长曲线(xiàn),就是比如奶酪零食化(huà)、成人即(jí)食(shí)奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的(de)法(fǎ)人代表(biǎo)和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然(rán)不是控(kòng)股股(gǔ)东(dōng),但还是第二大股(gǔ)东(dōng)。

  虽然妙可蓝多(duō)成功的打响了(le)儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后面的所(suǒ)谓第(dì)二、第三曲线(xiàn),既需(xū)要消费者教育,又(yòu)需(xū)要(yào)持续不断(duàn)的投入。持(chí)续投入,又要烧钱(qián)。持续烧钱就没(méi)有利润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争(zhēng)就是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役(yì)从来都不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛(niú)会不会(huì)全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品(pǐn)牌奶酪产(chǎn)品也在(zài)全(quán)力冲击市场。而众(zhòng)多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多久?

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