唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说，在国(guó)内社交格(gé)局基(jī)本已(yǐ)定、监管不(bù)断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让它在成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更(gèng)何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未能找到新的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以(yǐ)区(qū)隔(gé)，希望借(jiè)此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对(duì)陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带(dài)来实(shí)质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人(rén)躬身入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极(jí)少加班，在陌陌(mò)工作(zuò)的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司(sī)稳定的(de)16薪再叠加(jiā)上季(jì)度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持20mm等于多少厘米 20mm是多大竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌(mò)还会固(gù)定给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统20mm等于多少厘米 20mm是多大(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集中团建(jiàn)，一次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月(yuè)开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开始出(chū)现在(zài)具体(tǐ)的业(yè)务层(céng)会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早(zǎo)也(yě)要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌(mò)创新事业部，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的创意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不(bù)是唐岩的(de)回归，他极有可能(néng)因没(méi)有(yǒu)发展前(qián)景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归(guī)后(hòu)的一系列举措，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他(tā)都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无(wú)一(yī)爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地(dì)区相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没(méi)有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东(dōng)等(děng)新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经(jīng)被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方面(miàn)均处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是(shì)陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在(zài)中东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没(méi)有任(rèn)何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠(kào)陌生人(rén)语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个(gè)收(shōu)购而来的探探海外版还在(zài)持续运营(yíng)。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业(yè)务并(bìng)不(bù)重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在(zài)很长一段时间内，公司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌(mò)陌在海(hǎi)外(wài)业务上的(de)投资太慎重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉(jué)得国(guó)内市(shì)场还没(méi)有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂(chǎng20mm等于多少厘米 20mm是多大)商冲向社交赛(sài)道(dào)以(yǐ)来，7年(nián)时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环(huán)绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为最后(hòu)的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多了。

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