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准格尔旗(qí)民(mín)族(zú)中学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学搬(bān)迁(qiān)

  学(xué)校地址:准(zhǔn)格尔旗(qí)薛家湾镇

  学(xué)校性质(zhì):公办,私立(lì)

准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学简介(jiè)说明文(wén)

  准格尔(ěr)旗民族中学(xué)

   

   

  目录

学(xué)校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标(biāo)

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标
展(zhǎn)开

   

   

编辑(jí)本段(duàn)学校(xiào)总介  准(zhǔn)旗民族(zú)中学(xué)建(jiàn)于1976年(nián),是汉(hàn)语授课(kè)选修(xiū)蒙语(yǔ)的普通(tōng)四年(nián)制初级中学,1999年8月随旗(qí)人民政府驻地迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校总占地(dì)面(miàn)积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺(yì)楼、图(tú)书实验电教综合楼,总(zǒng)建(jiàn)筑面(miàn)积(jī)17886m2。

  图书、实验(yàn)仪(yí)器按自治区“普(pǔ)九”达标(biāo)一类标准配(pèi)齐,校园网络系统、双控(kòng)闭(bì)路电视教(jiào)学(xué)系统运用于教学,班班实现(xiàn)多媒体教学,现代(dài)教(jiào)育技术水平(píng)走进自治区前(qián)列,被国家教(jiào)育部命名为“农村(cūn)计算机网络信(xìn)息站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有教职(zhí)工193人,其中专任(rèn)教师(shī)148人(rén),学(xué)历(lì)合(hé)格(gé)率为(wèi)100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区(qū)、国(guó)家(jiā)级“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生2163人,其中(zhōng)少数(shù)民族(zú)学生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为目标(biāo),以(yǐ)“正(zhèng)德创(chuàng)新清伍猛(měng)、敦品(pǐn)励学”为校(xiào)训(xùn),加强(qiáng)管理,科研引路,开拓创(chuàng)新,教(jiào)育教学(xué)质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众(zhòng)体育先进(jìn)单(dān)位(wèi)”、全国(guó)流动(dòng)人口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现(xiàn)代教育(yù)技术优秀学校(xiào)”称号(hào);鄂尔多斯市(shì)“文明单位(wèi)标兵”、“初中语(yǔ)文整体改革(gé)先进集体”称号,连续六年(nián)获全市“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承担6项国家级课题实(shí)验,现有德育、物(wù)理、作文(wén)三步(bù)法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教育服务与良好(hǎo)的(de)办学质量,赢得社会(huì)的认可与支(zhī)持,近年来(lái)得到社(shè)会各(gè)界捐助120多万元。

   

    目前,全(quán)校(xiào)师生(shēng)以激昂(áng)的(de)斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着(zhe)建(jiàn)成自治区“校(xiào)园一流、管理一(yī)流、师(shī)资一流(liú)、设备一流、质量一(yī)流”的普通初级中学目(mù)标迈进。

  学校理念 

  校长目标  提升(shēng)学校内涵 提高教(jiào)育质量(liàng)   文(wén) / 内蒙古准格尔旗(qí)民族(zú)中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学校(xiào)内涵(hán)式发展(zhǎn)是实践科学发展观的必(bì)然(rán)要求,是实现(xiàn)可持(chí)续发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前(qián)提(tí),培养人才是根本,提高质量是核心,科研创(chuàng)新是(shì)动力,发展教师是关键,强化管理是策(cè)略,打造名校是(shì)途径(jìng)。

   

    一、更新(xīn)育人理念,创新育(yù)人模式 

    新出台的《国家(jiā)中(zhōng)长期教育改革和发展(zhǎn)规划纲要》明确(què)指出:“育人(rén)为本是教(jiào)育(yù)工(gōng)作的(de)根本要(yào)求”,“以学生为主体,以教(jiào)师为主导,充(chōng)分发挥教师(shī)的主动性,把促进(jìn)学生成(chéng)长成才作为学(xué)校(xiào)一切工作的出发点和落脚点,关心(xīn)每一个学生,促进每个(gè)学生主动地、生动活泼地发展;尊重教(jiào)育规律和学生身(shēn)心发(fā)展(zhǎn)规(guī)律,为(wèi)每个学生提供(gōng)适合(hé)的教育,培养造就数以(yǐ)亿计的高素质(zhì)劳(láo)动者、数以千万计(jì)的专(zhuān)门人(rén)才和一大(dà)批(pī)拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名教育工(gōng)作者,不断(duàn)更新自己(jǐ)的人才观(guān)和育人理念已(yǐ)成(chéng)为一种责(zé)任和(hé)必(bì)需。

   

    (一)树(shù)立(lì)人人成才观念,面向全体学生,促进学生成长成(chéng)才(cái)。

  树立多元化人(rén)才观念(niàn),尊重个人选择,鼓励个性发展(zhǎn),不拘一格(gé)培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观(guān)念,为持续发展(zhǎn)奠(diàn)定基(jī)础。

  树(shù)立系统(tǒng)培养观念,推(tuī)进各个学段间(jiān)的有机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重(zhòng)视(shì)活动育人(rén)与(yǔ)教学育人的有机融合,不断丰富育人形式和(hé)内(nèi)容。

  注重学思结合,知(zhī)行统(tǒng)一,使每(měi)一个学生(shēng)都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二)树立新(xīn)型(xíng)服务观念(niàn),建设服务型学校,营造良好的育(yù)人环境。

  在全社会大(dà)力提倡服务型政(zhèng)府(fǔ)和服务型机关的(de)背景(jǐng)下(xià),学校首先应该把“以人(rén)为本、以发展为本”的思想提到新的高度落实,把“为学生(shēng)服务、为(wèi)家长服(fú)务(wù)、为社(shè)会服务”理念转变(biàn)为具体行动,内化为学校文化,把当前从事的工(gōng)作(zuò)当做(zuò)一种责任和义务,把“人类灵魂的(de)工(gōng)程(chéng)师”作为一(yī)种崇(chóng)高的事业追(zhuī)求而(ér)不只是一种职业定位,只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能真正潜(qián)下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念(niàn),教育(yù)学生养成习惯,形成能力,为学生成为人(rén)才奠基。

  答(dá)桥作(zuò)为(wèi)基础教育工作者,我们必须清醒地认识到(dào),学(xué)校教育只能是(shì)为(wèi)学生人生的发(fā)展奠(diàn)定(dìng)基础,书(shū)本理论知识只能(néng)是(shì)人生发展的专业基(jī)础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为让学生成(chéng)为未来人才做准备(bèi)、打基础的地方,我们的(de)主要(yào)任务是培养学生(shēng)养成(chéng)习(xí)惯,形成能力,适应(yīng)社会(huì),创造(zào)未来(lái)。

   

    二、创新管(guǎn)理机制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目标(biāo)要动力,向细节要超(chāo)越,向管理(lǐ)要质量,向科研要创新”。

  学校要橘(jú)蚂实(shí)现内涵(hán)发展,管(guǎn)理创(chuàng)新势在必行,关键在于教师(shī)管理、学(xué)生管(guǎn)理和学校(xiào)工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理模式(shì),追求(qiú)管理的精细化、规范化和人文化(huà),不(bù)断创(chuàng)新(xīn)管理机制(zhì),提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创(chuàng)新(xīn)教师工作评价制度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向(xiàng)“重促进(jìn)”转变,由“重结果”向(xiàng)“重(zhòng)过程”转(zhuǎn)变,由“重形(xíng)式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师(shī)评价(jià)制度要充(chōng)分体现评价的过程性、发展性和(hé)激励(lì)性。

  要明(míng)确(què)规范制度,提升“规范(fàn)”境界,引领教师(shī)向(xiàng)“没(méi)有最好、只有更好(hǎo)”的工作(zuò)品位追求,用发展的(de)目标(biāo)激励教职员工(gōng),摒(bǐng)弃“只按制度工作”的传(chuán)统思(sī)维;要坚(jiān)持教师发展与(yǔ)学生(shēng)发展(zhǎn)相结合、教师发(fā)展与学校发展相结(jié)合(hé)、教师个体(tǐ)的全面发(fā)展(zhǎn)与(yǔ)个(gè)性发展(zhǎn)相结合,特别(bié)要注重优秀教师群体的(de)建设,专门制(zhì)定教师团队(duì)发展(zhǎn)评价激励制(zhì)度,使评价激励的重点聚集在教(jiào)师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋科学化、高效化。

  引导和(hé)促进教师向学习型、研究型、发展型(xíng)方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创(chuàng)新德育形(xíng)式,丰富(fù)德育内(nèi)容,推进(jìn)学生(shēng)管理自(zì)主化(huà)。

  以“引导学生形(xíng)成正确的(de)世界观、人生观、价值观”为(wèi)目标(biāo),构(gòu)建各(gè)学段有效(xiào)衔接的德育体系,不断提高德育工(gōng)作的吸引力和(hé)感染力。

  加强理想信念教育,民族精神和时代(dài)精神教育,社会(huì)主义荣辱观(guān)教育,公民意识(shí)教育;加强心理健康教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要重视培(péi)养学生(shēng)的责任意识(shí)和安(ān)全意识(shí)。

  把德(dé)育与智(zhì)育有机结合,渗透到教育教学的(de)各个环(huán)节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教育和社(shè)会教育的各(gè)个方面。

  把思想品德(dé)教育和(hé)行(xíng)为养成教(jiào)育有(yǒu)机结(jié)合起来,增(zēng)强德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推(tuī)进学校工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点(diǎn)抓好三项工作,一(yī)是(shì)明确目(mù)标,首先(xiān)要结合学校实际科学地(dì)定位学校发展目(mù)标愿景,围绕(rào)学校发(fā)展目标自上而下确定各部门在各(gè)个阶段的工(gōng)作目标,引导全(quán)体师生确定自己(jǐ)的人生发酒精灯火焰温度是多少度,酒精灯火焰温度范围展(zhǎn)目标和各个阶段的发展(zhǎn)计划,自下而(ér)上(shàng)实现目(mù)标的过程就(jiù)是(shì)逐步实现学校(xiào)整体发展目标的过程。

  二是科学(xué)计划(huà),近期(qī)规划(huà)要落实长远规(guī)划(huà),学年计划要落(luò)实(shí)近期规划,学期计划要落(luò)实学年计划,周工作安排(pái)要落实(shí)学期工作(zuò)计划;三(sān)是狠抓落实(shí),实行教师岗位竞聘制(zhì)和领(lǐng)导岗位目标(biāo)管理责任制,要保证人人有事(shì)做,事事有人管(guǎn),要做到工作标(biāo)准有高度,过(guò)程管理(lǐ)有力(lì)度,考核(hé)评价有尺度。

  努力实现四个转变,即由(yóu)经验型管理向科学型管(guǎn)理转变;由粗放式的外延管理向(xiàng)精细化(huà)的内涵管理(lǐ)转(zhuǎn)变;由事务型管理向流程式管(guǎn)理转变(biàn);由封闭(bì)式管理向开放式、民主式管理转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课改精神,深化教学(xué)改革 

    提高教(jiào)育质量(liàng),教学改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革要(yào)以课标为依据,以常(cháng)规为基石,以科研为依(yī)托,以课(kè)堂(táng)为载体,实(shí)现“六化(huà)”,即教师素质(zhì)品位化,师生交往人文化(huà),教学设计科学化,习题训练精炼(liàn)化(huà),课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学(xué)改(gǎi)革要以(yǐ)学(xué)生为本(běn),以(yǐ)学生的发(fā)展为本,优(yōu)化教学手(shǒu)段(duàn),改革教(jiào)学方法(fǎ)。

  教师进课(kè)堂要求(qiú)“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着(zhe)激情进(jìn)课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课(kè)堂,带着责(zé)任(rèn)进(jìn)课堂(táng),带着反思进(jìn)课(kè)堂”。

  具体(tǐ)要明确一(yī)个中心(即以学生(shēng)为主体(tǐ)),实现两大转变(学生自(zì)主学习,合作学(xué)习),落实三维目标(biāo),创设“四多(duō)时(shí)空”(课堂给学(xué)生多一点深入思考的时(shí)间,多一(yī)点(diǎn)消化反馈(kuì)和校(xiào)正的时(shí)间,多一(yī)点动(dòng)手实践的(de)时(shí)间,多(duō)一点了解社(shè)会的(de)时间),全面提高课堂教(jiào)学的有效性,减(jiǎn)轻(qīng)学生过重的课(kè)业负担(dān)。

  学(xué)校领导(dǎo)要经常(cháng)深(shēn)入(rù)课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教学“零(líng)距离”管理。

  教研组(zǔ)要有(yǒu)计划地(dì)组织(zhī)以课堂教(jiào)学为(wèi)主的评课活动(dòng)和(hé)专题研究。

   

    (二(èr))以能力(lì)培养为重(zhòng)点。

  教(jiào)育改革要优(yōu)化知识结构,丰富(fù)社会实(shí)践,强化能力培养(yǎng)。

  着(zhe)力提高学生的学习(xí)能(néng)力(lì)、实践能力、科技创新能力和自我管理能力,教育(yù)学(xué)生学会知识技能,学(xué)会(huì)动手(shǒu)动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学生主动适(shì)应(yīng)社(shè)会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学生(shēng)全面发(fā)展和促(cù)进教师(shī)不断提高的评(píng)价体系,要善于发现和(hé)发展学生多方面(miàn)的潜(qián)能,发挥(huī)评价的(de)教育功(gōng)能(néng)和(hé)激(jī)励(lì)功能,帮助学生激发兴趣(qù),树立自信,促进学生健(jiàn)康成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学(xué)校在全面执行国(guó)家和地方课程计划,按(àn)要求开足开齐开好所有(yǒu)规(guī)定课程的同(tóng)时,要积极开发(fā)和利(lì)用(yòng)各种课程资(zī)源,开发(fā)校本课(kè)程。

  有利(lì)于培养学生的(de)探(tàn)究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大(dà)计,教师为本。

  教(jiào)师能力强、水(shuǐ)平高,学生才能健康成长,学(xué)校才能可(kě)持续发展。

  因此,造就一支师(shī)德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的高素(sù)质专业化教(jiào)师队伍,是(shì)提(tí)升学校内涵,提高教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加强教(jiào)师职业理想和职业道(dào)德教(jiào)育(yù),增强广大教师(shī)教(jiào)书育人的(de)责任感(gǎn)和(hé)使命感。

  引导教师(shī)要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利(lì),自尊自(zì)律,以人格魅(mèi)力和学识(shí)魅力教育感(gǎn)染学(xué)生,做(zuò)学(xué)生(shēng)健康成(chéng)长的引路(lù)人,良好习惯的训练(liàn)师,知识技(jì)能的(de)奠(diàn)基者。

  要把(bǎ)师(shī)德建设摆在学(xué)校(xiào)工(gōng)作的(de)首位,校长亲自抓,常抓(zhuā)不懈,要(yào)求师生做到的,校长(zhǎng)和领导班子(zi)成(chéng)员首先必须做(zuò)到,要以身作则,率先(xiān)垂范(fàn),这样才能引领(lǐng)全校师(shī)生强化拼(pīn)搏奉献意(yì)识、主人责(zé)任(rèn)意识和行为(wèi)示(shì)范意识。

  以校本(běn)培训为平台,组织开展内容(róng)丰富、形(xíng)式多样的师德(dé)培训。

  要重(zhòng)视做好每(měi)年一(yī)次的师德(dé)标(biāo)兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作为教师考核(hé)评价和评优聘用(yòng)的前提和重(zhòng)要指标,采取综合措施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平。

  完(wán)善培养培训体(tǐ)系(xì),做好培养培训(xùn)规划,努力抓好集(jí)体备(bèi)课、校本研修、名(míng)师育(yù)名师和(hé)校际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提(tí)高教师专(zhuān)业水平和(hé)教学能力。

  创新教(jiào)师培(péi)训模式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合”的(de)校本(běn)研训新(xīn)路子,要做到“学有(yǒu)所用(yòng)、用(yòng)有所(suǒ)思(sī)、思有所得”。

  通过(guò)研修培(péi)训、同(tóng)伴互助(zhù)、自学反思(sī)、课题带动等方式,培养教育教学骨(gǔ)干、专家型教师和学科带头人。

  强化教(jiào)师的(de)竞争进(jìn)取意(yì)识、团队合(hé)作(zuò)意识(shí)、学习反思意识和(hé)专业成长意(yì)识。

   

    五、形(xíng)成办学特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提(tí)升学校(xiào)综合(hé)实力的过(guò)程中(zhōng),还应注(zhù)重营造物质文(wén)化氛围(wéi),提炼(liàn)精神(shén)文化传(chuán)统(tǒng),形成制(zhì)度文化支柱,切实加强校(xiào)园文化建(jiàn)设(shè);注重搞好(hǎo)教育信息化(huà)建设,促(cù)进教育现(xiàn)代化进程。

  要遵循教育规律,发挥本(běn)校优(yōu)势,选中突破口(kǒu),以(yǐ)点带面(miàn),整体优化,形成特色(sè)。

  要(yào)创造有利(lì)条(tiáo)件,鼓励教师和学(xué)校领导班子成员在实(shí)践中大胆探索,与(yǔ)时俱(jù)进,不断更新教(jiào)育思想(xiǎng)、教育模式和教育(yù)方法,逐步形成一种独(dú)特的、优质的、稳(wěn)定(dìng)的(de)办学风格,从(cóng)整(zhěng)体上形成(chéng)特有的治学方略、办(bàn)学思(sī)路和办学理念。

  要倡(chàng)导教育家办(bàn)学,育名师(shī),抓质量,创特色,树品牌。

  要(yào)在更高层面上重视(shì)办学(xué)理念的输出与(yǔ)共享,扩大优质资源的(de)辐射面(miàn)和影(yǐng)响力,进一步提升学(xué)校的(de)创(chuàng)新能(néng)力和品牌(pái)效(xiào)应,促进学校走(zǒu)上可持续发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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