部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是(shì)总监大些(xiē)是总经理大的。

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部(bù)门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或(huò)集(jí)团公(gōng)司）的(de)最高(gāo)领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部(bù)门的全面管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；流量是gb大还是mb大，gb和mb谁大一点>

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门(mén)的战略(lüè)发展(zhǎn)和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建设(shè)和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务(wù)。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经(jīng)理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目前(qián)并(bìng)没有什么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责,可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东充(chōn流量是gb大还是mb大，gb和mb谁大一点g)任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力或(huò)关系(xì)公司全局雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管(guǎn)扒老(lǎo)人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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