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燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗

燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那(nà)么很可能(néng)买过或(huò)吃过(guò)奶酪棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广(guǎng)告里一遍又一(yī)遍(biàn)的(de)重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可蓝(lán)多(duō)”时,妙可蓝多也成为近几年(nián)消(xiāo)费领域杀出(chū)来的(de)一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在即食奶(nǎi)酪这一细分品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝(lán)多突(tū)然失(shī)速。

  刚刚公布的(de)2023年一(yī)季报(bào),妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利(lì)润更是暴跌91%。二级(jí)市场,妙(miào)可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略(lüè)计算一(yī)下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究(jiū)竟(jìng)怎(zěn)么(me)了?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季报。公(gōng)司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财(cái)经(jīng)表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年(nián)第二季(jì)度(dù)已经出(chū)现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第(dì)二季度(dù),妙(miào)可蓝(lán)多营收增速从(cóng)一季(jì)度(dù)的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度(dù),营收增速进一步(bù)下滑至(zhì)21%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年(nián)年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因:受疫(yì)情影(yǐng)响,一是(shì)公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格上涨,从而导致(zhì)整体毛利率(lǜ)有所下(xià)降。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自己也(yě)承认,随着海外(wài)奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企(qǐ)业纷纷(fēn)关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深蓝财经(jīng)注意到(dào),目前(qián)国内奶酪(lào)市场,除了传统乳业大厂伊(yī)利、君乐宝(bǎo)、光明(míng)等,还有(yǒu)传统海外大牌百吉(jí)福,另外众多新创业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比(bǐ)如奶酪(lào)博(bó)士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证券此前的(de)研报(bào),妙可蓝(lán)多的(de)克单价是比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞(fēi)等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是(shì)金装的产品(pǐn)克单价达到0.25元,远超市(shì)场平均水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  奶(nǎi)酪(lào)产品并不是(shì)高科技产品(pǐn),本(běn)身技术门槛不高,企业也(yě)很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可(kě)口(kǒu)可乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己独(dú)家的(de)配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很难做出口(kǒu)感一(yī)致的(de)产品。

  竞(jìng)争加剧(jù),必(bì)然带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝(lán)多的故事要从其创始人(rén)柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉(jí)林(lín)延(yán)边人(rén)。大(dà)学毕业后,柴琇被(bèi)分配到国企上(shàng)班。闲不住的(de)柴(chái)琇遂下(xià)海经商。从代(dài)理(lǐ)休闲食品开始(shǐ),她赚到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考察(chá)机会(huì),柴琇注意到奶酪这个(gè)细分(fēn)市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝(lán)多(天津)食(shí)品公司,全力进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广(guǎng)泽(zé)乳业成(chéng)功借壳(ké)华联矿(kuàng)业A股上市。此时的(de)广泽乳业,仍(réng)是个名(míng)不(bù)见经传的小乳(rǔ)企。广泽股份2017年财报显示(shì),当年广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润(rùn)6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营收2.25亿,净利(lì)润(rùn)仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费者中(zhōng)认知依(yī)然严(yán)重不足(zú),销(xiāo)量迟迟打不开。

  经(jīng)过(guò)一番决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝(lán)多广告登录央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可蓝多(duō)成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功(gōng)的植入(rù)了消费者(zhě)脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公(gōng)司营业(yè)收入(rù)17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利(lì)润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股(gǔ)东(dōng)风,2019年,上(shàng)市公(gōng)司广泽乳(rǔ)业正式更(gèng)名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙(miào)可(kě)蓝(lán)多很快被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选(xuǎn)择题。

  一个可(kě)参考的(de)案例就(jiù)是莫(mò)斯利(lì)安。

  当年(nián),光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的(de)神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一(yī)品(pǐn)类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿销售(shòu)额(é),成为(wèi)常温酸(suān)奶超级(jí)单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等(děng)巨头的围攻之(zhī)下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶一半的市场份额,年销售(shòu)额200多亿(yì)。莫斯利安(ān)市(shì)场份额只剩下个位数。一(yī)个超级单品,就(jiù)这(zhè)样被巨头(tóu)们“围剿”的渣(zhā)都不(bù)剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨(jù)头面(miàn)前(qián),如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈莫斯(sī)利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作(zuò)为战略投资方,以(yǐ)14元/股的(de)价格受让(ràng)妙可蓝多(duō)2.05亿(yì)股(占(zhàn)比5%)。据说当(dāng)时柴琇(xiù)在给(gěi)员工的信中表示,这对(duì)妙(miào)可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随(suí)后(hòu),妙(miào)可蓝多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇让(ràng)出(chū)了(le)控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时柴(chái)琇经常(cháng)面(miàn)对(duì)外界这样的质疑:你(nǐ)不是(shì)控股股东了,在(zài)这(zhè)个企业你还(hái)有话语权吗?你会不会觉(jué)得难过(guò)?为此她曾几次(cì)面(miàn)对(duì)媒体(tǐ)采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又(yòu)增持(chí)了一部分(fēn)股(gǔ)票。到目前为(wèi)止,蒙牛(niú)持股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公司吉(jí)林(lín)省东秀商贸有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场(chǎng)投(tóu)资者(zhě)为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝(lán)多股(gǔ)价暴涨超过800%!成为消费领域的(de)大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛(niú)的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝多(duō)有(yǒu)了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝(lán)多(duō)的销售(shòu)费用暴增。2018年(nián)到(dào)2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元(yuán)和11.59亿元,短短4年(nián)暴增(zēng)4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分(fēn)别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功(gōng)出圈,以一己之(zhī)力,带火(huǒ)了一(yī)个(gè)新的赛道。

  从毛(máo)利(lì)率指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的(de)产(chǎn)品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收入上(shàng)去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看(kàn),2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水(shuǐ)平。

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  第(dì)一战(zhàn)“汪汪(wāng)队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜欢的《汪(wāng)汪(wāng)队(duì)立大功》的动画片(piàn)卡通形(xíng)象,而且在(zài)内(nèi)部独(dú)立包装上,也印着(zhe)“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上面,还有趣味(wèi)知识,小朋友可(kě)以和(hé)大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗的确(què)为妙(miào)可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉(jí)福有(yǒu)“哆啦A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊(xióng)出没”、妙(miào)飞有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏(xì)言,再这(zhè)么下去,动画片(piàn)都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群(qún);君乐宝(bǎo)入股思克奇奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞(fēi)奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是(shì)越来(lái)越白热化了。

燃气热水器是一直开着还是用时开省电,燃气热水器每天晚上需要关吗>  截止今年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有人(rén)都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很低。

  2023年一季报(bào)显示,妙可蓝多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升(shēng)至98.9天(去(qù)年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的(de)营(yíng)收、扣非净利润(rùn)下滑(huá)等数据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人柴琇提(tí)出了所谓三大战役:奶酪棒(bàng)之战、第二(èr)增(zēng)长曲线之战(奶(nǎi)酪(lào)进中餐战役)以(yǐ)及寻找(zhǎo)第三条(tiáo)增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端上(shàng)中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋(móu)求早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增长曲线,就(jiù)是比(bǐ)如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上(shàng)市公司妙可(kě)蓝多的法人代(dài)表和总经理(lǐ),依然是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿(ér)童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所谓第(dì)二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教育,又需要持续(xù)不断的投入。持(chí)续(xù)投(tóu)入,又要烧钱。持续烧钱就没有利润(rùn),而且烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的(de)商业(yè)竞(jìng)争就是(shì)这样,一(yī)着不(bù)慎满盘皆(jiē)输。商场的战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这(zhè)棵(kē)大树,但(dàn)是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众多(duō)友商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大的位置(zhì)多久?

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