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总(zǒng)监和经(jīng)理哪个大

　　是(shì)总经理大的。

总监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责，行使(shǐ)下列(liè)职权

　　（一）主持公司的(de)生(shēng)产(chǎn)经营管理工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公(gōng)司(sī)年度(dù)经营(yíng)计(jì)划和(hé)投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设置(zhì)方(fāng)案；

　　（四）拟订公(gōng)司的基本(běn)管(guǎn)理制度；

　　（五）制定(dìng)公司的具(jù)体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

n是什么化学元素，n是什么化学元素符号总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理(lǐ)者和负责人。

　　而且如(rú)果(guǒ)型组织(如跨国企(qǐ)业(yè))中，总经理所扮(bàn)演的角色，通(tōng)常是(shì)其所属事(shì)业(yè)单位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是(shì)某一(yī)领(lǐng)域的第一(yī)监管人员，例(lì)如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是(shì)在总经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里职(zhí)务最高的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如跨国(guó)企业(yè))，总经理所扮演的角色，通常是(shì)旗(qí)下(xià)某个事业体或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项领域的第(dì)一监管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总(zǒng)监，财务总监(jiān)，人(rén)力资源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要(yào)职责是负责公司日常业务的(de)经营管理，经(jīng)董事(shì)会(huì)授权，对外签(qiān)订合同和处理业务(wù)；组(zǔ)织经(jīng)营管理(lǐ)班子，提出(chū)任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经(jīng)济师(shī)、总工程(chéng)师及部门经理等(děng)高级(jí)职(zhí)员的(de)人(rén)选，并(bìng)报(bào)董事(shì)会(huì)批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报(bào)告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案(àn)，包括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要(yào)职责(zé)是修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；策划推进(jìn)及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调整；建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确保(bǎo)营业指标的顺利完成(chéng)；制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的(de)战略(lüè)发(fā)展和业务计划，协(xié)调各(gè)部(bù)门的(de)工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

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