唐(táng)岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四(sì)个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地市(shì)场(chǎng)，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年(nián)的(de)陌生(shēng)人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在(zài)舒适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能(néng)做到如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和(hé)短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎(hū)再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀(xiù)场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经连(lián)续(xù)三年(nián)下滑，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特(tè)别(bié)的(de)情感(gǎn)，整个公(gōng)司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第(dì)一(yī)感受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作(zuò)的张超对时(shí)代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年(nián)会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工(gōng)发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等(děng)多(duō)个城市出(chū)发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上，直(zhí)接(jiē)听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深(shēn)员工向时(shí)代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导，员工加班明显多了(le)起(qǐ)来(lái)。大量的需求随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超(chāo)现在每天最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加(jiā)速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部(bù)门，一些(xiē)职能部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的(de)唐(táng)岩(yán)，正(zhèng)在奋力推动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业(yè)部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措(cuò画家刘一民作品值多少 刘一民是山东还是广东)，打消(xiāo)了他(tā)的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大(dà)，业务会(huì)上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后(h画家刘一民作品值多少 刘一民是山东还是广东òu)者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班(bān)。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自(zì)成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海战略能(néng)否成功，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较(jiào)发(fā)达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有打开海(hǎi)外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律(lǜ)宾(bīn)等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似(shì)的产品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的(de)是陌(mò)陌(mò)的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出海业务(wù)部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优(yōu)势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌(mò)生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的(de)情况下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部(bù)分收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低(dī)分成比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来(lái)的探探海外版还在(zài)持续运(yùn)营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投(tóu)资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海外(wài)业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还在(zài)强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的(de)底牌，当下(xià)陌(mò)陌的(de)境遇还远(yuǎn)称(chēng)不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的(de)时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均(jūn)为(wèi)化名）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 画家刘一民作品值多少 刘一民是山东还是广东