mbb复活的作者是谁，复活的作者是谁是什么公(gōng)司，mbb是什么意(yì)思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都(dōu)为顶级咨询公司，在招聘(pìn)的(de)时候对应聘者(zhě)的专业、毕业院校、能力(lì)等(děng)方面(miàn)有较高的要求的。

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MBB 是什么(me)咨询(xún)公司

　　主要为各个(gè)行业的代表(biǎo)企(qǐ)业提供战略与经营方面的专业咨询(xún)服务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波(bō)士(shì)顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大战略咨询公司(sī)，被行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业(yè)生最为(wèi)向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询(xún)公(gōng)司是指从事(shì)软科学研究(jiū)开(kāi)发、并出(chū)售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公(gōng)司，主要服务(wù)于(yú)企(qǐ)业和(hé)企业(yè)家，从事(shì)软(ruǎn)科学研究开发，运用专门的(de)知识(shí)和经(jīng)验，用脑力劳动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业发现生产(chǎn)经营管理(lǐ)上的(de)主(zhǔ)要问题，找出原(yuán)因(yīn)，制定切实可(kě)行(xíng)的改善方案，指(zhǐ)导改(gǎi)善方案的实施，传授经营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)的理论(lùn)与科学(xué)方法，培训企业(yè)各级管(guǎn)理(lǐ)干部，从根(gēn)本上提(tí)高企业(yè)的素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国有(yǒu)4万多家咨询(xún)公司(sī)，大都(dōu)是小作(zuò)坊式的经营方式，并且操(cāo)作(zuò)不规范，惟一的办(bàn)法(fǎ)就是(shì)强强联(lián)合，修炼内功，培(péi)养科学的、严谨的(de)、规范的能力，这(zhè)就是(shì)本土咨询公司(sī)的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询

　　向企业或公司等单位咨(zī)询诸(zhū)如市(shì)场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品(pǐn)信息(xī)、销售市场分析报告、产(chǎn)品(pǐn)质(zhì)量分析(xī)报告、股权(quán)分析方案、股权分(fēn)配方(fāng)案(àn)、人事(shì)管理及(jí)投资分(fēn)析等(děng)各(gè)项有关管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询(xún)

　　向客(kè)户提供企(qǐ)业财务方面的咨询包括(kuò)帐、税等方面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机复活的作者是谁，复活的作者是谁电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的(de)专业性强，而且常(cháng)常有大企(qǐ)业作(zuò)背景，有些大型技术咨颂(sòng)棚询公(gōng)司甚至(zhì)可以为(wèi)政(zhèng)府制定内外政策提供(gōng)政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在(zài)我国(guó)还(hái)刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部分咨询公司是(shì)由科技人员或工程技(jì)术人员自筹资金组建(jiàn)的，规模比(bǐ)较狭(xiá)小。

　　随着经济的(de)发展，这(zhè)种形式的公司将会(huì)有较大的发展。

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