唐岩回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立(lì)项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在(zài)公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国(guó)内(nèi)社(shè)交格局基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年(nián)的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先(xiān)发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量(liàng)成(chéng)功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōn10根虫草泡8斤酒合适吗，一斤酒放多少冬虫夏草泡合适g)用会计准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播(bō)开始显露疲态(tài)，公司营收已经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整(zhěng)个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地(dì)接受衰老(lǎo)，一天(tiān)比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的(de)刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美(měi)”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十晚(wǎn)七(qī)极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在(zài)工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖(jiǎng)金，虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没(méi)有改变(biàn)。

　　在(zài)公司(sī)顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到(dào)日本(běn)东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场(chǎng)盛(shèng)大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去年10月(yuè)开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回归的(de)唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务(wù)层(céng)会(huì)议上，直(zhí)接(jiē)听取来自(zì)一(yī)线的(de)汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员(yuán)工向(xiàng)时代(dài)财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明(míng)显多了起来。大量的需(xū)求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员动作。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范(fàn)围(wéi)覆盖大(dà)部分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在(zài)公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意(yì)，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而(ér)来(lái)。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如(rú)果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发(fā)展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一(yī)针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大(dà)方向上(shàng)感觉(jué)不会出错(cuò)。相比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是创始人(rén)与职业经理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然而，这(zhè)一新作没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次(cì)下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部自(zì)成立以来，已先后孵(fū)化了(le)照片交友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目，但至(zhì)今无一爆(bào)款。

　　5次(cì10根虫草泡8斤酒合适吗，一斤酒放多少冬虫夏草泡合适)出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格局已定，后来(lái)者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实(shí)属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾(céng)连(lián)续四(sì)次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能(néng)否成功，还(hái)要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次(cì)出(chū)海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而，受限于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌(mò)陌(mò)的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运营(yíng)等多(duō)个方面均处于(yú)劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的(de)出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而(ér)在(zài)中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年(nián)开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分收益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探(tàn)探(tàn)海外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困(kùn)难源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于(yú)其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市(shì)场(chǎng)，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来(lái)，7年时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出(chū)产品(pǐn)形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面(miàn)对(duì)摆在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调整的时(shí)间已经不多(duō)了。

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