部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是(shì)总经理大(dà)的。

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　　总监(jiān)只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团(tuán)公(gōng)司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门(mén)可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上(shàng)的可(kě)以区分为，总监(jiān)主要做某(mǒu)一(yī)业务领域的(de)管(guǎn)理(lǐ)工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监(jiān)的主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织协调公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)指标、年度发展计划，推动并(b三晋大地是什么意思，三晋大地三晋指的是哪儿ìng)确保营业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由(yóu)董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性的工作事务(wù)的(de)岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域的(de)第一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业经营权层(céng)面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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