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总监(jiān)和经理(lǐ)哪(nǎ)个(gè)大(dà)

　　是总经(jīng)理大的。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大。

经理(lǐ)对董事会负(fù)责(zé)，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司(sī)的生产经营管(guǎn)理工(gōng)作，组织实(shí)施(shī)董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年度(dù)经营计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司(sī)的基本管(guǎn)理制度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修(xiū)订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组(zǔ)织中最高的管(guǎn)理者(zhě)和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的(de)角色，通常(cháng)是其所属事(shì)业单位(wèi)或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一领(lǐng)域的第一监管人(rén)员，例(lì)如项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事(shì)是在总(zǒng)经理与部门(mén)经理(lǐ)之间的职(zhí)位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者与负责(zé)人(r解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音én)。

　　而若是在(zài)规(guī)模较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经(jīng)理(lǐ)所扮演的角色(sè)，通常是旗下某(mǒu)个事(shì)业体或分支(zhī)机构(gòu)的最(zuì)高负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领(lǐng)域的第一监(jiān)管人(rén)，如项目(mù)工(gōng)程总监，财务(wù)总(zǒng)监(jiān)，人力资源总监等，在企业(yè)中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级(jí)别(bié)介于(yú)总经理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职责是负责公司(sī)日常业务的经营管理(lǐ)，经(jīng)董(dǒng)事(shì)会授(解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音shòu)权，对外签(qiān)订合同(tóng)和处理业(yè)务；组织经(jīng)营管(guǎn)理班(bān)子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理等(děng)高(gāo)级职员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业(yè)务情况(kuàng)，向(xiàng)董事会提(tí)交(jiāo)年(nián)度报告及(jí)各种报表、计划、方案，包括经(jīng)营(yíng)计(jì)划、利(lì)润(rùn)分配方(fāng)案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要职责是修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)解是多音字吗怎么读，解字是多音字都有什么音常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程；策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；制定公司运营标(biāo)准并(bìng)监督实施；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业(yè)指标的(de)顺利完成；制(zhì)定(dìng)运营中心各部门的(de)战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交办的(de)其他任务。

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