唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内(nèi)部员工(gōng)处获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐(táng)岩押注(zhù)出(chū)海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说(shuō)，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未(w猎德村一人分了多少钱，猎德村多少钱一方èi)遭遇过(guò)战(zhàn)争(zhēng)，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初迅速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播(bō)，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网公司(sī)能(néng)做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年(niá猎德村一人分了多少钱，猎德村多少钱一方n)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公(gōng)司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走(zǒu)向暮年。对此，公司管理(lǐ)层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一(yī)个人平(píng)静地接受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺(cì)激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确(què)的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在(zài)陌(mò)陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在(zài)互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗(qí)缩(suō)减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名(míng)员工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次(cì)性包下(xià)了(le)当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体(tǐ)的(de)业务(wù)层会议上，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报(bào)，并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关(guān)负责人。类(lèi)似(shì)情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员工(gōng)向(xiàng)时(shí)代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最早也要九点才能离开公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的(de)裁员动作(zuò)。去年(nián)10月(yuè)，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提出新(xīn)的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代(dài)财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再(zài)赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他(tā)都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上(shàng)感觉不(bù)会出(chū)错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基(jī)本没有接触过王力。”张超如(rú)此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创始人与职业(yè)经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到(dào)有；而(ér)后者却(què)是预算(suàn)管(guǎn)理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推猎德村一人分了多少钱，猎德村多少钱一方出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到(dào)2万次下(xià)载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项(xiàng)目(mù)，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年陌陌曾(céng)连(lián)续四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功(gōng)，还要打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前(qián)两次出(chū)海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以(yǐ)及较发(fā)达(dá)地区相对老旧的(de)产(chǎn)品形(xíng)态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出(chū)海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战(zhàn)略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线(xiàn)了(le)一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海(hǎi)业务部(bù)，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开(kāi)了中东(dōng)地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在(zài)营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了降低分(fēn)成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模(mó)已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司(sī)出海产品的优先级都要(yào)低(dī)于(yú)其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎(shèn)重了，好几个海外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我(wǒ)觉得国内市(shì)场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的(de)失误(wù)导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必(bì)须(xū)加大各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态(tài)跟玩法(fǎ)上(shàng)的(de)创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但(dàn)面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的(de)限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者(zhě)要(yào)求，文中人物均为化名）

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