mbb是什(shén)么公司(sī)，mbb是什么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯(kěn)锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波(bō)士顿咨询），都为顶级咨询公(gōng)司，在(zài)招聘的时(shí)候对应聘者的专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较高的要求的(de)。

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MBB 是什(shén)么咨询公(gōng)司(sī)

　　主要为各个(gè)行业的代表(biǎo)企业提供(gōng)战略(lüè)与经营方(fāng)面的专业咨询服(fú)务，麦肯锡(Mc大学几乎都开过房，大学谈恋爱的都开过房吗Kinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携(xié)誉为全球最顶级的三大战略咨询公司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商管理、经济学、金融类专(zhuān)业(yè)毕业(yè)生最(zuì)为向往的公司。

　　拓(tuò)展资(zī)料

　　一，咨(zī)询公司是指从(cóng)事(shì)软科学研(yán)究(jiū)开(kāi)发、并出售“智慧(huì)”的(de)公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性(xìng)公司，主要服务于企业和企业家(jiā)，从事(shì)软(ruǎn)科(kē)学研究开发，运用专门的知识(shí)和经验，用脑(nǎo)力劳动提供具体服(fú)务。

　　二，其(qí)任务主要有(yǒu)帮助企(qǐ)业发(fā)现生大学几乎都开过房，大学谈恋爱的都开过房吗产(chǎn)经营管理(lǐ)上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切实可(kě)行的改善方(fāng)案(àn)，指导(dǎo)改善方案的实(shí)施，传授经(jīng)营管(guǎn)理的理论(lùn)与(yǔ)科(kē)学方法，培训企(qǐ)业各级管理干(gàn)部(bù)，从(cóng)根本上(shàng)提高企(qǐ)业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万(wàn)多(duō)家咨询公(gōng)司，大都是小作坊式的经营方式，并且操(cāo)作不规(guī)范，惟一的办法就是(shì)强(qiáng)强联合，修(xiū)炼内功，培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司(sī)等单位咨询诸如市场调(diào)查(chá)，价(jià)格(gé)预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销(xiāo)售策略，商业报告、产品信息(xī)、销售市(shì)场分析报(bào)告、产品质(zhì)量(liàng)分析报告(gào)、股(gǔ)权(quán)分析方案、股权(quán)分配方案、人事(shì)管理及投资分析(xī)等各项有关管理(lǐ)方面(miàn)内容的项(xiàng)目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客(kè)户提供(gōng)企业财务方面的咨(zī)询包括(kuò)帐(zhàng)、税等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土(tǔ)木、机电、建筑(zhù)、能源(yuán)、交(jiāo)通、化工等方面的(de)咨(zī)询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种(zhǒng)咨询服务范围的专业性强，而且常(cháng)常(cháng)有大企业作背景，有(yǒu)些大型技术咨颂棚(péng)询公司(sī)甚至可以(yǐ)为政(zhèng)府(fǔ)制定内外政策提(tí)供政(zhèng)治、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚刚开始发展，碧樱(yīng)伏(fú)大部(bù)分咨(zī)询公司是由科技人员或工(gōng)程技术人员自筹(chóu)资金组建的，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发(fā)展，这(zhè)种形(xíng)式的公司将会(huì)有较大(dà)的发展(zhǎn)。

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