部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和(hé)经理，但工作上的可以区(qū)分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部门(mén)经理大(dà)还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级别(bié)处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目前并(bìng)没有什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和行政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会决定聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股(安徽合肥瑶海区疫情最新消息 安徽是南方还是北方gǔ)东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之间(jiān)。

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