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充电宝100wh等于多少毫安 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

  时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处(chù)获悉,近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi),陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不(bù)同的出海项目,瞄(miáo)准中(zhōng)东、北非等地市场(chǎng),目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐(táng)岩心腹,甚至还包(bāo)括(kuò)唐岩的助理。在公司内部,这(zhè)被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

  从某种程度上来说,在(zài)国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的(de)当下,奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

  这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头,已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今(jīn),陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争,先发优势(shì)让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积累大(dà)量用户,稳坐陌生人社交赛(sài)道的头把交椅,随后又及时转型秀场(chǎng)直播,依(yī)靠庞大的用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标(biāo)准下(xià),自2015年实现(xiàn)盈利以来,陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去,没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做到如此,更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端(duān),公司成立12年,主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App,这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长,甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑,2022年四(sì)季度,陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后,陌陌(mò)仰仗的(de)秀场(chǎng)直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲(pí)态(tài),公(gōng)司营收(shōu)已(yǐ)经连续三(sān)年下滑,且(qiě)始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

  毋庸置(zhì)疑(yí),陌陌正在走向暮年。对此,公司管理(lǐ)层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示(shì),他(tā)对陌(mò)陌没有(yǒu)什(shén)么(me)特(tè)别(bié)的(de)情感,整个公(gōng)司都非常(cháng)平淡,就像一个(gè)人平静(jìng)地(dì)接受衰老,一天比(bǐ)一(yī)天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰老,王(wáng)力推动陌陌改名挚文集(jí)团,将产品与公(gōng)司加以区隔(gé),希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App充电宝100wh等于多少毫安单一产品的(de)依赖,找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜,这样(yàng)的(de)刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌(mò)陌带来实质性改变。

  一年(nián)之后(hòu),王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职,由董事(shì)长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人躬(gōng)身入局,迷路的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的(de)航向吗?

  大规模裁员,陌陌开始变卷(juǎn)

  “公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu),陌陌员工的第一感(gǎn)受。

  在(zài)很长一(yī)段时(shí)间内,陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美(měi)”的(de)代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定(dìng),朝十晚七极少加(jiā)班,在陌陌工作的(de)张超对时(shí)代财(cái)经表示,“曾经七(qī)点(diǎn)一过,领导(dǎo)就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季(jì)度奖金,虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂,但在同量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年(nián)会,陌陌还会固(gù)定给每(měi)一位员(yuán)工发一台iPhone,即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效(xiào)大旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年,这项(xià充电宝100wh等于多少毫安ng)传统也没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

  在公司顶峰的2018年(nián),陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北(běi)京、上海、成都、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发(fā),搭乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京(jīng)集(jí)中团建,一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢,吸引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

  但从去年(nián)10月开(kāi)始,陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层会(huì)议(yì)上,直接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报,并不时做出辛(xīn)辣点评(píng),甚至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

  “王(wáng)老板比较peace(温和),而且(qiě)也不(bù)喜欢越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员充电宝100wh等于多少毫安(yuán)工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

  压力自上而(ér)下传导,员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭来,张超现在每天(tiān)最早(zǎo)也要九点(diǎn)才能(néng)离开(kāi)公司。

  此外,陌陌还(hái)同(tóng)步开(kāi)启了(le)大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月,与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO,并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工(gōng)作(zuò),在其(qí)带领下,陌陌加速(sù)降本(běn)增效。多名陌陌员工(gōng)对时代(dài)财经证实,2023年公司(sī)启动裁员,范(fàn)围覆盖(gài)大部分部门,一些职(zhí)能部门甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并。

  极力寻求业务(wù)增长点的唐岩(yán),正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮(lún)转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业(yè)部,并在(zài)公(gōng)司内部(bù)发起三次创业(yè)营活动,鼓励员工提出(chū)新的创意,试(shì)图从中孵化出(chū)新的机(jī)会(huì)。

  当公司(sī)不再是一(yī)滩死(sǐ)水,机(jī)会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经,如果不是唐岩的回归(guī),他极有可能(néng)因没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系(xì)列举措,打消了他的念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把,看陌(mò)陌能(néng)不能继续(xù)向上。

  “唐岩的人格(gé)魅力(lì)很强大,业务(wù)会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心所在,对不同(tóng)业务的理解也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩(yán)一起干,起码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错。相比之下(xià),入(rù)职(zhí)这(zhè)么(me)几年(nián)我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

  某种(zhǒng)程度上,这正是创始人与职业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆拓土,打破陈规,从无到有;而(ér)后者却是预(yù)算(suàn)管理,风险控制(zhì),按部就班。唐岩通过(guò)自己的回归,再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

  可惜(xī)的是(shì),其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月,挚文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而,这一新(xīn)作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点数据统计,上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

  事实上,被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立以来(lái),已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对等(děng)众多新项(xiàng)目,但至(zhì)今无(wú)一(yī)爆款。

  5次出海,前4次已经失(shī)败

  如今的(de)业内共(gòng)识是,社(shè)交寡头格(gé)局已定(dìng),后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品,如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等,基本也都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

  国内市(shì)场突破(pò)难寻,唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题(tí)在于,此前十(shí)年陌陌曾连续四次出海,几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略能(néng)否成功,还要打上一个(gè)问号(hào)。

  陌陌(mò)的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年,曾分别(bié)推出自己的英文版复(fù)制品MO,以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场(chǎng)。然而,受限于文化差异,以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧的(de)产品形态,这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市场大门,草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后,陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略,在印(yìn)尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一(yī)款功(gōng)能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本地(dì)化运营等多个(gè)方面(miàn)均处于劣势(shì),最(zuì)后也以(yǐ)失败(bài)告终。

  唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的(de)第四次出(chū)海。

  2020年(nián)初(chū),陌(mò)陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出(chū)海(hǎi)业务部,推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏化(huà)社(shè)交产品。然而在中东,同类产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势,迅速(sù)消失。

  只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式(shì),避开了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗(zōng)教文(wén)化(huà)约束,在没有(yǒu)同(tóng)类竞(jìng)品的(de)情况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据内部员(yuán)工透(tòu)露(lù),目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市场前(qián)三(sān)。

  这(zhè)一仅(jǐn)存(cún)的硕果,却存在营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽高,但其绝(jué)大部(bù)分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播分成,以换(huàn)取他们的合作(zuò),如此一来产品便难以盈利(lì)。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的(de)策略,Soulchill亏损(sǔn)规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而除此以外(wài),陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出(chū),自2021年(nián)7月以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规(guī)模已超越(yuè)Tinder,并在(zài)印度(dù)和(hé)马来西亚(yà)等东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在(zài)佳睿看来(lái),陌陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误(wù)。长(zhǎng)期以来,管理层对于(yú)出海(hǎi)业(yè)务并(bìng)不重视,乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内(nèi),公司(sī)出海产品的(de)优(yōu)先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的投资(zī)太慎重了,好几(jǐ)个海外业务只投(tóu)了十(shí)几万元试(shì)水,看(kàn)到(dào)没有水花就被(bèi)放弃了。”

  哪怕(pà)到了(le)2021年(nián),王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在强调,“我其实不建议出海,因为我觉得国内市场还(hái)没(méi)有(yǒu)到(dào)一个(gè)特别成熟(shú)的状态。”“只有打通美国市场,你的产品才有辐(fú)射能力,去(qù)做一个印(yìn)度(dù)市场(chǎng)有什么用呢(ne)?”

  战略(lüè)上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的(de)出海时机。

  自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来,7年(nián)时间已(yǐ)过,如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的,已是一个(gè)群狼环绕的(de)红海市场,要(yào)从中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入,在奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁(bì)垒的(de)同时(shí),做(zuò)出产品形态(tài)跟玩法上的创新,才有可能成(chéng)功(gōng)。

  于唐(táng)岩而言,充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌,当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的(de)限制和天花板,留给(gěi)其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经(jīng)不多了(le)。

  (应受访者(zhě)要求,文中人物均为化名)

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