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低头看我是怎么玩你的，低头看我是怎么弄你的科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别的中层干部的。关于科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别(bié)？以及国企(qǐ)的科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级别，法院科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于什么(me)级别，日本的科长相当于(yú)什么级别，医(yī)院(yuàn)的科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，大学(xué)保卫(wèi)科科长相当(dāng)于什么级别等问题，小(xiǎo)编将为你整理(lǐ)以下的知识(shí)答(dá)案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的(de)中层干部的。

　　公务员科(kē)长(zhǎng)在公务员体系(xì)当中，一(yī)般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质不同的情(qíng)况(kuàng)下，科(kē)长所在的(de)科室职(zhí)能，亦或者是掌握到的权力，会存在较大区别。

　　科(kē)长既是职(zhí)级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中，科长是(shì)职(zhí)位，也是(shì)职级，是行政序列(liè)中处于(yú)最低(dī)的(de)职(zhí)级(jí)。

　　在县(xiàn)级(jí)政(zhèng)府部(bù)门中，科长不是(shì)职位，而是职级(jí)，相当于某某局局长，其职级(jí)为正科(kē)级；在地(dì)（市）级政府部门中，科(kē)长是中(zhōng)层干(gàn)部，即是职位(wèi)，也是职(zhí)级（有些地(dì)市级政府部门为提升档次，将(jiāng)科长称为(wèi)处长，但(dàn)其实质还是正科级(jí)）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不(bù)设科长，最(zuì)小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事业单位中，科长是职位(wèi)，不是职级，相(xiāng)当于该单位的(de)中层干(gàn)部。

国家公务员的级别分为(wèi)十五(wǔ)级，职务与级别的对应关(guān)系(xì)是(shì)

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务(wù)委员(yuán)：二至三(sān)级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正(zhèng)职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司(sī)级正职(zhí)，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅(tīng)级副职(zhí)，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　低头看我是怎么玩你的，低头看我是怎么弄你的8、处级副(fù)职，县级副职，助(zhù)理调研员：八至十一(yī)级。

　　9、科(kē)级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级(jí)副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具(jù)备(bèi)统筹规划的能力(lì)，可以负责(zé)好(hǎo)科室内的全部事务的安排(pái)与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状况，进行(xíng)考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科(kē)室有关(guān)的(de)文件与规定制度，科长(zhǎng)享(xiǎng)有制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责行政(zhèng)管理处在一些文件(jiàn)上的(de)起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工(gōng)作职责(zé)

　　1、分公司财务(wù)核算，组织(zhī)编制和(hé)审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算，正(zhèng)确(què)、及时、完整地记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真(zhēn)实会计核算(suàn)资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季、年编制和执行(xíng)财务计划，正确合理利用(yòng)资金(jīn)，提高(gāo)资金使用效率，指导(dǎo)各车间做(zuò)好经济核算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及(jí)时做(zuò)好(hǎo)资(zī)金回笼(lóng)，准时进帐，保证日(rì)常合理开支(zhī)需要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积(jī)极(jí)配合相关(guān)部门做(zuò)好新产品的报(bào)价工作及(jí)产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本费(fèi)用、专项资金和(hé)流(liú)动资金定额，尤其做好对(duì)销售费(fèi)用(yòng)、制(zhì)造费用、管理费用的控制，精打(dǎ)细(xì)算，确(què)保(bǎo)经(jīng)济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定资(zī)产、低值易耗品(pǐn)、物料用品(pǐn)等财产、物(wù)资的(de)使用、保(bǎo)管情况，注(zhù)意发(fā)现和处(chù)理财(cái)产、物资管理中存在(zài)的问(wèn)题，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督促相关人(rén)员重视应收(shōu)帐(zhàng)款的催收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支，密切与各部门联(lián)系并掌握成本(běn)和(hé)费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财务分(fēn)析工(gōng)作(zuò)，考核经营成果，分析(xī)经营管(guǎn)理中存在的问题，

　　10、完成分管(guǎn)及公司领导交办的(de)其(qí)他临时性工作。

科长是(shì)什么级别

　　科长(zhǎng)，是指一般行(xíng)使政府给予的职能，属于有责任的部门(mén)担(dān)任者，在中国国家(jiā)公(gōng)务(wù)员体系中处(chù)于9-13级。

　　根据(jù)单(dān)位(wèi)性质(zhì)的不(bù)同，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业单(dān)位中(zhōng)，科长属于中(zhōng)层管理干部(bù)。

　　（一）国务(wù)院总(zǒng)理：一级；

　　（二）国务(wù)院副总(zǒng)理[1]，国务委员：二至(zhì)三级(jí)；

　　（三）部级(jí)正职，省(shěng)级(jí)正职(zhí)：三至四级；

　　（四）部级(jí)副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副(fù)职，厅级副职，助理巡(xún)视员：六至八级(jí)；

　　（七）处(chù)级正职，县(xiàn)级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十(shí)级(jí)；

　　（八）处级(jí)副(fù)职(zhí)，县级副职，助理调研员：八至十一(yī)级(jí)；

　　（九）科(kē)级(jí)正职，乡级正职(zhí)，主任(rèn)科员：九至十二级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科(kē)长相当于(yú)什么级别？是(shì)9-13级别(bié)的中层干部的。关于(yú)科长相当于什么(me)级(jí)别？以(yǐ)及(jí)国企的(de)科长相当于什么级别，法院(yuàn)科长相当(dāng)于什么级别，日本的(de)科长相当于什么级别，医院的科长相当于(yú)什(shén)么(me)级别(bié)，大学保卫科科长(zhǎng)相当于什么级(jí)别等问(wèn)题，小编(biān)将为你整理以下的知识答案：

科长相当于(yú)什么(me)级别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。

　　公务员科长在公务员体系(xì)当中，一般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)。

　　只(zhǐ)不过，在单位(wèi)性质不同的情况(kuàng)下，科长所在的科室职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存(cún)在(zài)较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位，也是职级，是(shì)行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在县(xiàn)级政府部门(mén)中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级(jí)，相(xiāng)当于某某局(jú)局长，其职(zhí)级为正(zhèng)科级；在(zài)地（市）级政府(fǔ)部门中，科长是中层干部，即是(shì)职位，也(yě)是(shì)职级（有些地(dì)市级政府部门为提升档次(cì)，将(jiāng)科长称(chēng)为处长(zhǎng)，但其实(shí)质还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门中，不(bù)设科长，最小的就(jiù)是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科长(zhǎng)是职位，不是职级，相当于该单位(wèi)的中层干部。

国家公务员的级别(bié)分为(wèi)十五级，职务(wù)与级别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国务(wù)委员：二至三(sān)级。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副(fù)职，省级(jí)副(fù)职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五(wǔ)至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级(jí)正职，调研员：七(qī)至十(shí)级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职(zhí)，助理调(diào)研员：八(bā)至十一级(jí)。

　　9、科级正(zhèng)职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五(wǔ)级。

科长的工作职(zhí)责(zé)

　　1、具备(bèi)统筹规划的能(néng)力(lì)，可以负(fù)责好科室内(nèi)的全(quán)部事务的安(ān)排与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考(kǎo)核结果(guǒ)上的(de)统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度，科长享有(yǒu)制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需(xū)要负责行(xíng)政管(guǎn)理处(chù)在一些文件上的起草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财(cái)务核算，组织编制和(hé)审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时(shí)提供真实(shí)会(huì)计核算资料;

　　加强(qiáng)财(cái)务管理(lǐ)，分月、季、年编制(zhì)和执(zhí)行财务计划，正确合理利用(yòng)资金，提高资金(jīn)使用效(xiào)率，指导各车间做好经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理，组织(zhī)业务结算员(yuán)按(àn)规定程序、手续及时做(zuò)好资金回笼，准(zhǔn)时(shí)进帐，保(bǎo)证日常合理(lǐ)开支需要(yào)的供给;

　　4、积(jī)极配合相(xiāng)关部门(mén)做好新产品的(de)报价工作及(jí)产品成(chéng)本定(dìng)额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动(dòng)资金定额，尤其做好对销(xiāo)售费用(yòng)、制造费用(yòng)、管(guǎn)理费用(yòng)的控制，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品、物料(liào)用品等财产(chǎn)、物(wù)资的使(shǐ)用(yòng)、保管情况，注意发现(xiàn)和(低头看我是怎么玩你的，低头看我是怎么弄你的hé)处理(lǐ)财(cái)产、物资管理中(zhōng)存在的问题(tí)，确(què)保(bǎo)分公司财产(chǎn)、物(wù)资的(de)合理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促(cù)相关人(rén)员(yuán)重视应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查(chá)各项开支，密切与各部门联系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定期开展财务分析工作(zuò)，考核经营成果，分析(xī)经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完(wán)成分管及公司(sī)领导(dǎo)交办的其(qí)他临时性工作。