部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责(zé)公司（或(huò)集(jí)团公司）业务的(de)一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具(jù)体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门(mén)可以(yǐ)同时设总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运wwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确(què)保(bǎo)营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各(gè)部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没(méi)有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或(huò)者解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重(zhòng)要影响力或关系(xì)公司(sī)全局雹侍(shì)性的工作事务的岗(gǎnwwe是什么意思，wwe是什么意思网络用语g)位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)。

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