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商业用电多少钱一度 商业用电跟住宅用电有什么区别

商业用电多少钱一度 商业用电跟住宅用电有什么区别 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间5月6日晚,伯克希尔(ěr)·哈撒韦召开年度股东大会。公(gōng)司董事长93岁的沃伦(lún)·巴(bā)菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理(lǐ)·芒格先生(shēng),一边吃喜诗糖(táng)果,一边(biān)回答了来自全球(qiú)投资者5个多小时的互动提问(wèn)。

  在这次股东会中,两(liǎng)位奥马哈“先知”再度和投资者分(fēn)享(xiǎng)了投(tóu)资、成功以及长(zhǎng)寿(shòu)的秘诀,并就(jiù)市(shì)场(chǎng)关注的AI、新能(néng)源、美(měi)国银行危机、苹(píng)果以及公(gōng)司“接班人”等热点话题进行了(le)探讨。

  例如(rú),巴菲特在(zài)股东会(huì)上(shàng)表示,他(tā)和芒(máng)格依(yī)然高度看好苹果(guǒ)公司。“如果让(ràng)消费者(zhě)选择,是放弃第二台车,还是放弃(qì)iPhone,我想(xiǎng)大多(duō)数人会(huì)放(fàng)弃第(dì)二辆车。这是消费(fèi)者行为对(duì)苹果公司带来的机会。”

  同(tóng)时,也谈到了(le)台积(jī)电在产业链中的重要(yào)位置。巴(bā)菲(fēi)特(tè)认为,“目前没有一家公司可以与台积电相(xiāng)比拟,这家公司拥(yōng)有非凡的领导地(dì)位。”

  为了让读者能够在第一时间获取本次(cì)股东(dōng)会最新观点,筛(shāi)选出40条核心(xīn)精(jīng)华内容,以(yǐ)飨(xiǎng)读者(zhě)。

  重点企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理(lǐ),

  Pilot的选址(zhǐ)要比后(hòu)者(zhě)好(hǎo)许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克希尔(ěr)买卡车加(jiā)油(yóu)站(zhàn)Pilot比英国石油(yóu)买(mǎi)Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个(gè)分成三个阶(jiē)段的交易(yì),第一个阶段价(jià)格很好(hǎo),第二(èr)个阶段由(yóu)于他们去年(nián)优(yōu)异(yì)的业绩(jì)对卖家(jiā)很有利。

  自从(cóng)我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的(de)股份以来,这部分股(gǔ)份(fèn)已进行了“股权”会计处理(lǐ)。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外(wài)权益,这将使我(wǒ)们的所有权(quán)提(tí)高到80%,并(bìng)导致我们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资产和负(fù)债(zhài)。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选址要比后者好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴(bā)菲特:希望能够(gòu)拥有多个

  具备沃尔玛一样(yàng)分销(xiāo)能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的(de)很好(hǎo),我们有很(hěn)多产品供应给(gěi)它,但有些产品(pǐn)很(hěn)难让人们只去沃(wò)尔玛购(gòu)买,我们也会把产品的分(fēn)销(xiāo)渠道多元化,我们希望能够拥有多个(gè)具备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果虽然有101年(nián)的历史,

  但其魔力(lì)也不(bù)是无(wú)限的

  再谈(tán)自身(shēn)钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当(dāng)前面临的(de)问题不(bù)在于(yú)是否(fǒu)开新(xīn)店(diàn)。我(wǒ)和查理为了把这个品牌推向全球做过很多尝试,每次我们都(dōu)是在最(zuì)初觉得走(zǒu)对了方向(xiàng),但后来发现还(hái)是不行。喜诗糖果有101年的历(lì)史,虽(suī)然有自己的魔力,但魔力也不是无限的。”

  04.

  芒(máng)格:电影行业(yè)经营难题比较多

  关于(yú)电影(yǐng)和迪士尼,芒格说,电影行业是一个(gè)(经(jīng)营)非(fēi)常(cháng)困(kùn)难(nán)的行业,是(竞争)非常(cháng)严(yán)峻(jùn)的行(xíng)业。“举个例子,假如疫(yì)情(qíng)前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量减少了(le),但电影院不(bù)能减(jiǎn)少影片供应,也(yě)不能减少其(qí)他(tā)消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动视暴雪(xuě)的(de)事情上

  微软已经做得非常出色(sè)了

  有投资人提问,伯克希尔出售动视暴雪股份是否(fǒu)影响到了微软对其的(de)收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有(yǒu)监管(guǎn)要求下应(yīng)披露(lù)的事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件里写明了。至于微软,我(wǒ)认为(wèi)他们(men)已经做得非(fēi)常出色了,为了(le)达成这笔收购,微软与英国有关部门积极地进行了(le)合作(zuò),但这并(bìng)不代(dài)表他们(men)最(zuì)终一定会成功,这也不是愿(yuàn)意(yì)多花钱就(jiù)能(néng)解决(jué)的问题。我还(hái)不清楚(chǔ)最(zuì)终(zhōng)结(jié)果会如何,但即(jí)使这笔(bǐ)收购最终没有成功,也不代表微软或动视暴雪有(yǒu)任何(hé)的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴(bā)菲特高(gāo)度肯定苹果公司,

  其在(zài)伯克希尔持仓占比(bǐ)已超(chāo)过了能源业务

  在(zài)股东大会上(shàng),巴菲(fēi)特高度肯定了苹果公(gōng)司(sī)。他说,“苹果公司在我们仓(cāng)位中(zhōng)的占比超过(guò)了能源业(yè)务。虽然我(wǒ)们(men)持有苹(píng)果的股(gǔ)份占比(bǐ)不高,但每年的权重(zhòng)都在增(zēng)加(jiā)。我不懂手机,但我能(néng)看(kàn)明白消费者的习惯。如果让消费(fèi)者(zhě)选是放弃买手(shǒu)机还(hái)是(shì)放(fàng)弃买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未(wèi)来趋(qū)势会如何发(fā)展,但(dàn)我们知道什么是正确的价格,我们可以(yǐ)在消(xiāo)费者行为方面做一定的预测,以及它(tā)对(duì)企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二(èr)辆(liàng)车和买(mǎi)iPhone之间选择,多数人(rén)可能会选(xuǎn)择放弃买车

  有投资(zī)者(zhě)对于(yú)苹(píng)果(guǒ)占伯克希尔组(zǔ)合的35%表示担忧,认为这已经接近(jìn)了危(wēi)险范围。

  对(duì)此,巴菲特肯定地(dì)表(biǎo)示,“你的美元(yuán)是好的。”以(yǐ)此(cǐ)来表示,这笔投资是没问(wèn)题的,甚(shèn)至是非(fēi)常有(yǒu)机(jī)会的。“铁路、能源和喜诗糖果(guǒ)等(děng)都是(shì)生意,而苹果的商(shāng)业(yè)模(mó)式更好。消费者花钱的时候都有自己的喜好,有些人会花1500美元(yuán)买一部(bù)手机,同样,也有人(rén)花3.5万美元(yuán)买(mǎi)第二辆车。我认为(wèi),如(rú)果他(tā)们(men)要么放(fàng)弃第二(èr)辆车,要么(me)放弃他(tā)们(men)的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特:在芯片行业台积(jī)电拥(yōng)有非凡(fán)的领导地(dì)位

  《红周(zhōu)刊》事(shì)前发送了提(tí)问,想了解伯克希(xī)尔在(zài)一个季度内快速买入卖出台积电的原(yuán)因。在(zài)问答环节,巴菲特对此进(jìn)行(xíng)了说明,在他看(kàn)来台(tái)积电是(shì)世界范围内管理(lǐ)最完善(shàn)且最重要的公司(sī)之一,即使(shǐ)是5至20年(nián)后也不会变。

  “我(wǒ)重估(gū)过,尽管很多人想(xiǎng)要提高美国的(de)芯片(piàn)产能,但我认为,它只(zhǐ)能留在(中国)台湾地(dì)区。我们通过Allegheny购买的一家子公司参(cān)与了(le)亚(yà)利(lì)桑那州的部分芯(xīn)片工作(zuò),但(dàn)至(zhì)少在我看(kàn)来,目(mù)前(qián)我(wǒ)们没(méi)有一家公司可以(yǐ)与台积电比拟,这(zhè)家公司拥有非凡(fán)的领导地位。何况它们还拥(yōng)有一位91岁的创始(shǐ)人,这家公(gōng)司非常棒。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴菲特:马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己,

  可他是(shì)天才

  有观众问(wèn)巴菲特,你是否认为埃隆·马斯(sī)克(kè)高估了(le)自己?巴(bā)菲特的回答是,“是的,我认为埃(āi)隆(lóng)·马斯(sī)克高估(gū)了自己,但他很有才(cái)华(huá)。所以(yǐ),他(tā)高估了一个不需(xū)要高估就能成为天才的人。他真的很(hěn)聪明,我(wǒ)想(xiǎng)他的智商可(kě)能会超过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟(wěi)大的)目标,他(tā)喜(xǐ)欢接受不可能的目标。我们的(de)不同(tóng)之处在于,我想要(yào)的(de)不多,我在寻(xún)找简单、确定性高的工作,我(wǒ)不想要那(nà)么多的失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力于解决不可(kě)能的问题。我喜欢(huān)我现(xiàn)在(zài)的生(shēng)活方式(shì),我不喜欢和他在一起,他(tā)也不喜欢和(hé)我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新(xīn)能源和(hé)汽车厂商,巴菲特表示(shì),“很长(zhǎng)一段时(shí)间内,我和查(chá)理都觉得,汽(qì)车行业太(tài)艰难(nán)了。例如福特汽车公司,曾经亨利(lì)·福特(tè)看起来拥有整(zhěng)个(gè)世(shì)界,但(dàn)20年后(hòu),他们(men)正在赔钱。前几(jǐ)天,我读了通用(yòng)汽车公司1932年的年度报告(gào),其(qí)中显(xiǎn)示,他们有19000个(gè)经销商,而当时人口大约是(shì)1.2亿左右。现在美国有3.3亿人(rén),所有(yǒu)汽(qì)车品牌只(zhǐ)有18000左右个经销商。此外(wài),美国的汽车(chē)公司还会面(miàn)临来自世(shì)界(jiè)各(gè)地的竞争。”

  芒(máng)格补充道,“但事实(shí)也并非如此,法拉利(lì)就处于(yú)一个特殊的位(wèi)置。虽然我们觉得(dé),汽(qì)车不是一(yī)个吸引人的行业,但电动汽(qì)车即将大(dà)获成功。现(xiàn)在(zài)它带(dài)来了巨(jù)大的成(chéng)本和巨大(dà)的风险(xiǎn),但(dàn)我不(bù)喜欢巨大的资金成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒(máng)格对人工智能持(chí)怀疑(yí)态度

  在回答(dá)新加坡投资者关于人工智能的问题时,芒(máng)格表示,如果你到中国(guó)的比亚迪工厂去看一看,会发(fā)现(xiàn)自动化操(cāo)作程度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因为人(rén)工(gōng)智能并不能取代很(hěn)多领(lǐng)域的人(rén)才。

  巴菲特也表示(shì),人工智能(néng)虽然可以做一些令人(rén)惊奇的事情,比尔盖茨也曾带我去(qù)看微软(ruǎn)的(de)产品,但(dàn)这类产(chǎn)品仍不完善,譬如目前还不(bù)能讲(jiǎng)笑话。发(fā)明AI的初衷是好的(de),但很多事情是(shì)不能掌控(kòng)的。人工(gōng)智能可以改变全世界,但它(tā)并不能改变人类的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取超(chāo)额收益的机会(huì)在降(jiàng)低,

  但总会(huì)有(yǒu)新技术创造新机会(huì)

  巴菲特说(shuō),“现(xiàn)在(zài)赚取超额收益的机会在相(xiāng)对降低,但这并不代表没有投资机会。从(cóng)1940年到现在,无论汽车、工(gōng)业、飞机(jī)以及(jí)能源等(děng)领域都有新(xīn)的(de)改变,新的(de)事物(wù)永远在不断出现,而且会取代一(yī)些(xiē)原有的(de)技术,因此,在这其中会存(cún)在很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新(xīn)能源方面

  做了(le)很多投(tóu)入,但还远远不够

  针(zhēn)对新能源前景,巴菲特说,“之前买下伯克希尔能(néng)源这家公司,就是希(xī)望能够(gòu)帮助(zhù)解决一些环境(jìng)方面(miàn)的问题。从传(chuán)统能(néng)源(yuán)向(xiàng)新能源的转(zhuǎn)变,我们在这个(gè)方面做了(le)非常多的(de)投入。不过,现在做(zuò)的(de)还(hái)远远不够。”更多精彩观点请关注证券(quàn)市场红周(zhōu)刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神(shén)”接班人:希望(wàng)2030年的碳足迹

  与2005年相(xiāng)比降低50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副(fù)董事长格(gé)雷格·阿贝尔表示,“我们(men)现在(zài)正在经历能源行业的变革,全球(qiú)都(dōu)是(shì)如此,我们有(yǒu)3家美国的公共事业公司(sī),我们希望能够在全国的(de)每一(yī)个州(zhōu)制定不同的计划,然(rán)后将这些计划进(jìn)行整合。我们也将我们的目标进行了(le)同(tóng)步规划,我们希望2030年的碳足(zú)迹与2005年相比(bǐ)能够(gòu)降低50%。这是(shì)我(wǒ)们在公共(gòng)事业方(fāng)面希望能(néng)够取得的(de)成绩,但这(zhè)个过程是不(bù)容易的”。

  关于美(měi)国银行危机(jī)

  15.

  硅(guī)谷银行事(shì)件(jiàn)引发的蝴蝶效应(yīng)

  会扰(rǎo)乱世界金融体系

  在针对投资者提出(chū)的硅谷银行破产(chǎn)事件会带(dài)来(lái)怎样的经济后果时,巴菲特表示,这是灾难(nán)性的(de),即使(shǐ)联邦(bāng)存款保险公司的(de)限额是25万美元,这是法令的规定,但这不(bù)是美国(guó)的行为方式,就像他们不会让(ràng)债务(wù)上限导致世(shì)界陷入(rù)混乱一(yī)样。他判(pàn)断FDIC不(bù)会有人愿意公(gōng)开向美国(guó)公众解释为什(shén)么只有25万(wàn)美元有“存款”保险,这次事(shì)件引发的后续问题(tí)会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是(shì)不应该发生(shēng)的

  巴菲特(tè)说(shuō),“银行业(yè)一(yī)直以来的(de)情况都(dōu)非(fēi)常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在1931年因为银行(xíng)挤兑而失去了(le)工作。不过,这些年来,银行系统(tǒng)发(fā)生了很大(dà)变(biàn)化。二战(zhàn)后的那(nà)一(yī)年(nián),有多达2000家银行倒闭,也(yě)是在那(nà)时,我们做(zuò)了一件非常(cháng)明智的事情,就是成(chéng)立联邦存款(kuǎn)保(bǎo)险公(gōng)司。现(xiàn)在已经(jīng)是2023年了,人们(men)仍(对银行(xíng)挤兑(duì))感到(dào)担忧,这是不应该发(fā)生的”。

  17.

  美联储多次修改规(guī)则

  导(dǎo)致银行系统风险增加

  巴(bā)菲特说,“美联储被赋予了制(zhì)定保证金要求的(de)责任。他们改变了(le)很多次保证金要求,因为我们都知道,借(jiè)了很多(d商业用电多少钱一度 商业用电跟住宅用电有什么区别uō)钱的人(rén)会(huì)给银行系(xì)统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储(chǔ)解决不了财政问题

  由于(yú)美联(lián)储投放(fàng)的天量流动性,引发了严重的通货膨胀,市场普遍在批评美联储失职。不过,巴菲特(tè)却认为(wèi),问题不在美联(lián)储(chǔ),“他们无法解决财政问题,他们正在履行(xíng)其职(zhí)能。现金也不(bù)是(shì)垃圾。”

  不过芒格对(duì)此也不很(hěn)乐(lè)观(guān),他表(biǎo)示(shì),我们在第(dì)二次世界(jiè)大战中付出了(le)代(dài)价(jià)。我(wǒ)们每个人,包括学校的孩子(zi)和其他(tā)人,也包括我自己。我们购买了最初所谓(wèi)的战争债券、国防债券(quàn)和储蓄债券等(děng)等。如果不停印钞(chāo)票,我(wǒ)无法(fǎ)预计宏观环境会变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守(shǒu)旧(jiù)的(de)价值观

  巴菲特(tè)说(shuō),“银(yín)行业可以有各种各样(yàng)的新发明(míng),但它需要有旧的价值观(guān)。我们(men)不(bù)知道会发(fā)生什(shén)么(me),因为在(zài)目前的情况下,可能会发生很多事情。你必须(xū)有惩罚,打击那些制造(zào)问题的人。如果他们承担了不该承担(dān)的风险,如果你要改变人们未来(lái)的行为方式,风(fēng)险就(jiù)必须(xū)落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们(men)准备买下许(xǔ)多银行

  巴菲(fēi)特说,“如果你遵循健(jiàn)全的银行投资(zī)方法,不(bù)做别人做(zuò)的一些风(fēng)险(xiǎn)性(xìng)事(shì)情,银行可能是一(yī)个非常不错(cuò)的投资(zī)。最初在(zài)1969年,查(chá)理和我以1900万美元投资了一家银(yín)行(xíng)。如果1970年的《银行(xíng)控股(gǔ)公司(sī)修正法(fǎ)案》没有通过,我们最终可能会拥有许多银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对(duì)货币失去信心,

  这不(bù)会是(shì)一(yī)个好(hǎo)现象(xiàng)

  针(zhēn)对去美元化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是储备货(huò)币,我(wǒ)看不到(dào)任何其(qí)他货币能够取(qǔ)代它。我(wǒ)觉得没人能理解现(xiàn)在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(美联储主席(xí))可(kě)能比我们(men)更清楚,但是他也不能完全控制我们的(de)财政政策。当疫情发(fā)生(shēng)的时(shí)候,并没有(yǒu)人知道(dào)需要印(yìn)多(duō)少数额的(de)货币才(cái)能解决问题,而(ér)直到它(tā)失控。人们会(huì)对货币失去信心,他们的行为方(fāng)式可(kě)能会完全不同。我(wǒ)们(men)无(wú)法预测(cè),但(dàn)我(wǒ)们知(zhī)道这不是一个(gè)好现象”。

  关于大(dà)周(zhōu)期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,过去(qù)10年,虽然有很多上市(shì)公司涉及保险(xiǎn)业务,但没(méi)有一家是自己愿意去投的。虽然有人(rén)诟(gòu)病(bìng)盖可(kě)保险已经是(shì)一家技(jì)术(shù)公司,但在(zài)我们看来,其依然是一家(jiā)保险公司(sī)。他同时解释(shì),盖(gài)可在(zài)技(jì)术(shù)方面需要做(zuò)的工作要比想象的多很(hěn)多。

  作为(wèi)政府雇员保(bǎo)险公司,盖可第(dì)一季度(dù)业绩表现得(dé)非常好,这(zhè)背后有两个原因,首先是减少了前一年(nián)的保险(xiǎn)准备金,其次(cì)一(yī)季度(dù)还是汽车保险(xiǎn)的旺季,此外在远程(chéng)信(xìn)息处理方(fāng)面,盖(gài)可也取得了长(zhǎng)足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产(chǎn)领域

  从来就不特别活跃

  在回答有投资者提出的商业地产损失情况(kuàng)有多严(yán)重,和(hé)伯克希尔(ěr)是否会在商业(yè)地产(chǎn)领域更活跃时?巴菲特表示(shì),伯克(kè)希尔在商业(yè)地产领(lǐng)域从(cóng)来(lái)不是特别活跃,因此也不(bù)会(huì)受到不良贷(dài)款等一系列负面因素影(yǐng)响(xiǎng)。

  但美国和世界很多(duō)地方市中心的空(kōng)洞化却是非常严重(zhòng)的,它会影响很(hěn)多(duō)人。建(jiàn)筑不(bù)会消(xiāo)失(shī),但所(suǒ)有(yǒu)者(zhě)会(huì)变化,人们(men)总是喜欢买(mǎi)没(méi)有(yǒu)追索权(quán)的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是(shì)

  以安全的方式(shì)恢复(fù)长期运营(yíng)

  在(zài)回答(dá)有投资(zī)者(zhě)提(tí)出(chū)的(de)伯(bó)灵顿(dùn)北方圣太菲铁路公司面临的机遇和挑战时(shí)?巴菲特表示,他密切关注这一团队的运营指标,其中不仅(jǐn)有美(měi)国(guó)的铁路,而且还有加拿大的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情(qíng)确实经(jīng)历了一段困难时(shí)间(jiān),但好在我们走出疫(yì)情(qíng)和(hé)供应方面的挑战,不过还面(miàn)临劳(láo)工问题(tí)和(hé)其他一些问题。我们的团队优先考(kǎo)虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是短期专注于在(zài)20年内达到某一运(yùn)营指标,要(yào)长期(qī)为客户(hù)提供(gōng)可(kě)持续的优质(zhì)服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回答有没有因为(wèi)商业用电多少钱一度 商业用电跟住宅用电有什么区别情绪作(zuò)出(chū)错误(wù)的(de)投(tóu)资决(jué)定时(shí),巴菲特(tè)表示:“虽然在生活中谁都不想成为一个(gè)没有感情的(de)人,但肯定想在做投(tóu)资或商(shāng)业(yè)决定(dìng)时成为一(yī)个没有感情的人(rén)。

  26.

  伯克(kè)希尔(ěr)投资并(bìng)创造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲(fēi)特强调:“如(rú)果我们拥有更多的企(qǐ)业,企业赚更多(duō)的钱,作为股东(dōng)的(de)份额,作为(wèi)伯克希尔的所有者,每(měi)年都在增加,而投资者不需要花(huā)任何(hé)钱(qián)。我们投资并创造了超过5000亿美(měi)元的股东权益和超过300亿(yì)美元(yuán)的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的(de)机(jī)会是非(fēi)常(cháng)有限的

  关(guān)于是否对持有的超过1000亿(yì)美元的现金充满信心?巴菲特回答道(dào),为什么要(yào)派发现金?我们感(gǎn)兴趣的、真正想做的是收(shōu)购伟大的企(qǐ)业(yè)。我们(men)可以做到以500亿或750亿美元的价(jià)格(gé),收购一(yī)家价(jià)值1000亿美(měi)元的(de)公(gōng)司。

  “适当(dāng)的情况下,没(méi)有人能像我们(men)一样(yàng)达成(chéng)交易。2008年我收(shōu)购了一大堆公司(sī),这种事情(qíng)会再次发生。但问题是,我们收(shōu)购的(de)机会是(shì)非(fēi)常有(yǒu)限的,所以当一家好公司面临被卖掉的(de)时(shí)候,我们需要(yào)足够的(de)资金。但我们的股(gǔ)东可(kě)能会(huì)把股票(piào)卖(mài)得(dé)太便(biàn)宜(yí),而且无法做什(shén)么让股(gǔ)价(jià)稳(wěn)步上涨。我们有足(zú)够的钱(qián),我们正在(zài)用我们所(suǒ)拥有(yǒu)的(de)东(dōng)西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的(de)秘诀是洞悉消费者的行为

  关于公司如何在短期(qī)利润(rùn)和长期防御能力之(zhī)间(jiān)做出(chū)选择?巴菲特对此表示:“我们不关心(xīn)季度预算是否达标,我(wǒ)们感兴(xīng)趣的是,永远(yuǎn)拥有(yǒu)一(yī)个美好的事业。好(hǎo)的(de)企业不多(duō),但我们(men)确(què)实找到了一些,例如,当我们在1966年(nián)试图涉足百货商店业务时,我们(men)学到的是,在奖品上(shàng)做(zuò)图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我们一直在试图洞(dòng)悉的(de)是消费(fèi)者的行为,我们不能洞悉企业的技(jì)术趋势,如果能做到这点,那也(yě)能获利(lì)!但这并不(bù)重要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴菲特(tè)重(zhòng)申,格雷格(gé)·阿(ā)贝尔将(jiāng)接班!

  关于投资人关注的接班人话题,巴(bā)菲(fēi)特说,“格雷(léi)格•阿(ā)贝尔(ěr)一定会继承我的(de)工作(zuò),当然现(xiàn)在我还(hái)在位,格(gé)雷格的(de)主要价(jià)值(zhí)是可以把一些事情做得更好,或(huò)者去管(guǎn)理更(gèng)多的事(shì)情。阿吉特•贾恩也会给他一些好(hǎo)的建(jiàn)议,但格雷(léi)格是(shì)做出最终(zhōng)决定的那个人。未来我(wǒ)们(men)还需(xū)要更多的优秀人(rén)才(cái),去涉(shè)及更多(duō)的(de)业(yè)务。如果这些人不足够聪明,我(wǒ)们是(shì)绝不会让他们接替(tì)我们(men)做任何决定的(de)”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频(pín)繁(fán)更换经理人

  查理•芒格表示,“伯(bó)克希尔有很多很优秀的(de)经理人,相对其他(tā)大型公司,伯(bó)克希尔之所以能(néng)够做的(de)更好(hǎo)原因之一,是从不会(huì)频繁(fán)更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位(wèi)无可取代(dài)

  沃伦•巴菲(fēi)特说(shuō),“阿吉特(tè)•贾(jiǎ)恩是全球选(xuǎn)出(chū)的(de)十大最佳保险经理人之一,他(tā)的地位(wèi)无可取代。阿吉特从(cóng)不会去尝试(shì)改变一个体系,而总是(shì)会去改善一个体系。我很享受与他交流,以前我们(men)每(měi)天都会聊天(tiān),现在没有那么(me)频繁了,但他绝对是世界(jiè)上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到(dào)访日本五大商社

  是为“接班(bān)人”铺(pù)路(lù)

  巴菲特谈(tán)到了为何到访日本,并(bìng)参(cān)观(guān)五(wǔ)大商社。“我(wǒ)去(qù)那里的部分原因,是为了把(bǎ)格(gé)雷格介绍(shào)给那(nà)些生意(yì)伙伴。至于那些企(qǐ)业,让人感(gǎn)到非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们确实希(xī)望和(那些(xiē)企业)有(yǒu)长期合作的机会。它们(men)是一些令人难以置信的投(tóu)资机会,一直是非常好的投资机会(huì)。我很喜欢这些公司的(de)文化和历史。我(wǒ)们对五大商(shāng)社(shè)的两天走访是非常棒的。”

  伯克希尔未来(lái)展望(wàng)

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百(bǎi)年后的伯(bó)克希尔(ěr):

  被股东眷顾,为社会带来幸(xìng)福感

  在问答(dá)环(huán)节(jié),巴菲特(tè)提出了一百年(nián)后伯克希尔的(de)发展愿景,他说,希望(wàng)这家公司仍能被股东们眷顾,并且为(wèi)社会带来幸福感(gǎn),拥有无(wú)限的资本和大量的人才。“就像(xiàng)格(gé)雷厄姆1949年写(xiě)下的(de)书时至今日依然畅(chàng)销(xiāo)且屹立不倒一样,成为其(qí)他(tā)人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克(kè)希尔的资本

  仍(réng)会比大部分公司都(dōu)要多

  巴菲特表示,“伯克希尔(ěr)被认为是一个国家的资产而非(fēi)负债,以往记录已经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比大部(bù)分公司都(dōu)要多,也仍(réng)然可以在国(guó)家(jiā)的经济中投入非常多(duō)的钱,带(dài)来更多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会(huì)停

  巴菲特(tè)说(shuō),“相信(xìn)在格雷格继任后,他仍会做出与现在(zài)相(xiāng)同的股票回购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦和查理定下了非常优秀的回购(gòu)计划框架,我会继续沿用,因(yīn)为股票回购将同时对(duì)股东和公司自身的(de)运(yùn)营产生益处,如果资(zī)本足够(gòu)且股(gǔ)票很有吸引力,那么为什么不通过(guò)回购(gòu)来提升单(dān)股内在价值(zhí)呢?因此当时机来临,我们会成为活跃的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆人生(shēng)教(jiào)诲(huì)

  36.

  巴菲(fēi)特:给自己写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生的(de)路就清(qīng)晰了

  在(zài)回答关于(yú)遗产(chǎn)规划的问题(tí)时,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,在伯克希尔(ěr),只要(yào)把某几只股(gǔ)票拿好就行,但这(zhè)并不适(shì)合(hé)所有人。如果你想(xiǎng)要你的孩(hái)子(zi)拥有某种价(jià)值观,重要的(de)是:你要践行这样的(de)价(jià)值观,并和他(tā)们(men)谈论(lùn)这个价值观(guān),从(cóng)他们出生(shēng)起,他们就(jiù)在(zài)学习(xí)你。“你的意志与此有关。”

  巴(bā)菲特说(shuō):“如果你想弄清楚如何度过这一生,你可以写一下讣告,并进行逆向(xiàng)行动(dòng)”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲(fēi)特:

  我(wǒ)年(nián)事(shì)已高但没有写过遗嘱

  巴菲(fēi)特说,“之(zhī)前观察(chá)过(guò)很(hěn)多富裕(yù)家庭(tíng),它们在财产规划分配上都存在各自(zì)的问题。我年事已(yǐ)高,可我并没有签过遗嘱(zhǔ),因为(wèi)签订遗嘱需要孩子的(de)理解(jiě)以及他们的(de)建议(yì)。这件事情对于孩(hái)子而言,在(zài)20岁(suì)和60岁的不同(tóng)时(shí)期来做,效果是不一(yī)样的”。

  在他看来,过早向孩(hái)子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架(jià)他们的成(chéng)长。“有一些人完全不向(xiàng)他们的(de)孩子透露任何遗嘱有(yǒu)关(guān)的事情,而有些人则用(yòng)遗嘱去(qù)绑架孩子的成(chéng)长。当过(guò)早地向孩子宣(xuān)读(dú)遗(yí)嘱,比(bǐ)如在他们(men)的成长(zhǎng)阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这(zhè)在(zài)以后会很(hěn)难更改(gǎi),我认为这是家长犯下(xià)的一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功的秘诀(jué):

  活到老学到老,并学会(huì)感(gǎn)恩

  会(huì)上,查理·芒格说,“成功很简单,比如花钱要量入为出,花的钱要(yào)比赚(zhuàn)的钱少;避(bì)免(miǎn)身边(biān)有能(néng)量(liàng)的人和活(huó)动;要活(huó)到老学到老(lǎo),要(yào)学会感恩。如果你能(néng)做到这一切,那你(nǐ)一定会成功。如果做不到,成功就需要更多的(de)运气,当然,你一(yī)定不(bù)要把自己的命运都押宝在(zài)运气(qì)赌注上”。

  39.

  巴菲(fēi)特“凡(fán)尔赛(sài)”?和自己喜欢的人一起工作,业务(wù)中没有困难

  巴(bā)菲特说,“我们的业务中没有困难,我(wǒ)们都(dōu)非(fēi)常热爱(ài)自己的事业。每(měi)天(tiān)早上起床(chuáng)时,我都感觉非常棒。和一群(qún)我喜(xǐ)欢的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对方,而且我上班(bān)通勤也只需要约5分(fēn)钟的路程,这是非(fēi)常理想的工(gōng)作(zuò)环(huán)境,没有什(shén)么(me)能比(bǐ)这更美(měi)妙(miào)的(de)事情(qíng)了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪明(míng)的投资者》

  在亚马逊的排名

  股东大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投资上对(duì)他产(chǎn)生的积(jī)极影响,他说(shuō):“1949年,格雷(léi)厄(è)姆(mǔ)在(zài)他(tā)的(de)书中写下一些非常有(yǒu)说服力的话,告(gào)诉我我(wǒ)在过去8、9年间所从(cóng)事和热爱的工作(zuò)都是错误的。我(wǒ)看(kàn)了这本书(注:即《聪明(míng)的投(tóu)资者》)一(yī)遍(biàn)又一(yī)遍。无(wú)论他的想法(fǎ)是(shì)否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊看看这本书的排名,它一直在畅(chàng)销榜上排在差不多第300名或(huò)第350名的位置。试想下,到哪里再(zài)找一(yī)本书在(zài)其领域里(lǐ)具(jù)有这(zhè)样(yàng)持续的地位?”

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